下面是小编为大家整理的2023年学*和感受厂职工代表大会报告,供大家参考。
学*和感受厂职工代表大会报告
三月十四日，在全国两会期间，迎来了我厂五届四次职代会的召开。作为本次职代会的一名代表，上午，主要听取了刘厂长题为《狠抓规范，创新管理，为实现江西中烟'两个跨越“目标任务而努力奋斗》的工作报告。下午，听取了江西中烟工业公司纪检王志彬组长在会上作的重要讲话。王志彬组长的讲话和刘厂长的工作报告都令人精神振奋，让我感触很多。整个职代会给我们每一名职工代表留下了很多的思想空间。
王志彬组长的讲话站在烟草行业历史发展的高度，给我们分析了当前国内，特别是周边兄弟公司烟草改革发展的形势，同时，也指明了我们企业在今后一个时期改革发展的条件和机遇，也指出了要进一步推进改革创新，强化精益生产，稳定产品质量，提高管理水平，实现'小的企业，做最好的管理“的美好愿景。
刘厂长的工作报告首先客观务实地总结了过去的一年企业在优化组织生产、推动企业创新、加强内部监督管理成本控制、抓好队伍和文化建设、推进企业文化建设等方面所做的卓有成效的工作，XX年年度各项指标均又取得了历史最佳业绩，我们每位员工也深切感受到企业的明显变化，不仅体现在员工的工资收入上，还体现在企业的两个文明建设上。全厂精神面貌焕然一新，面对生产过程中出现的重重困难，毫不畏惧，积极克服，按计划完成各项任务。得到了江西中烟工业公司领导的高度评价；
接着在清晰地分析了当前烟草形势以后，明确提出了今后工作的主要任务。要求企业切实把握几个重点：第一，要切实把握自身定位，转变发展方式，牢固树立科学发展的观念。第二，要切实转变思想观念，摒弃不良*惯，牢固树立规范的观念。第三，切实查找自身差距，克服自满情绪，牢固树立效率观念。最后，刘厂长的工作报告对企业2010年总体工作进行了细致的安排。王志彬组长的讲话和刘厂长的工作报告无疑给我们全厂上下开阔了思路，指明了方向。特别告诫大家在成绩面前，要清醒地看到我们有些工作还存在的差距和不足，需要进一步加强精细化、科学化、标准化管理，提高生产运行效率。职代会事实求是的态度使我们看到了企业领导解决问题的决心，我们相信企业发展会蒸蒸日上，健康成长。
2010年是江西中烟公司按照二级母子公司体制运行的第一年，做好今年的工作，责任重大、意义深远。根据职代会上厂长的工作报告中总体工作部署和要求，结合部门实际，我们要把全体职工的思想认识切实统一到'严格规范、富有效率、充满活力“的总体要求和江西中烟实现'两个跨越“的目标上来，思考在'两个跨越“的目标任务中要扮演什么样的角色，承担什么样的责任，发挥什么样的作用，成就什么样的作为，努力从公司党组的战略部署和刘厂长的工作报告重点工作中找到工作的切入点、着力点和关键点，以更加积极的姿态和更加有为的工作。
作为信息部门负责人，今年，本部门仍将以信息化建...
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