下面是小编为大家整理的乡镇经管站2010年度工作规划,供大家参考。
乡镇经管站2010年度工作规划 为确实履行好农经站职责，积极推动我镇的农村经营管理工作，确保全年农经工作有突破、创特色、上台阶。现结合我镇实际，特制定本年度工作规划。 一、指导思想 以三个代表重要思想为指导,深入贯彻科学发展观，按照镇党委政府和区农经局年初工作要求，锐意进取，不断创新，严格履行单位职责，树立争先创优意识，努力拓展我镇农村经营管理工作的新局面。 二、工作目标 1、加强农村财务管理。严格执行《**镇村级财务管理制度》，继续完善居帐镇管工作，认真做好消赤减债，全面落实居级资金镇代管工作，实现农村集体资金专户专储专帐目标，加大农村财务审计力度，确保农村财务管理规范有序，确保农村资金安全运转，发挥最大效益。 2、加强土地延包管理。要善始善终抓好农村土地二轮延包后续完善工作，完成各农村土地承包经营权证的审核、登记和发放工作，建立农村土地承包信息库。建立健全农村土地承包档案管理责任制，加强农村土地流转管理。进一步稳定和完善农村土地承包关系。 3、加强农民负担监管。严格监督涉农单位收费行为，搞好涉农单位收费项目标准公示，健全农民负担监测网络机制，全面落实各项惠农补贴政策，确保农民负担不反弹，确保我镇范围里不发生涉负案件。 4、加快农民专业合作组织建设。加大政策宣传力度，建立激励机制，营造发展氛围，推动我镇农民专业合作组织规范有序发展。 三、工作措施 (一)多措并举 规范农村财务管理更上台阶 今年，镇经管站把农村财务管理工作摆在重要位置，创新措施、力争把我镇农村财务管理工作推上一个新的台阶。 1、打造高素质的财务工作队伍。一是要建立严格的人才任用机制。首先在农村财务人员选拔上与各村积极协调把好用人关，各农村要选用文化程度高,综合素质好,工作责任心强的人员担任财务工作,农村财务人员任用不得朝令夕改,随意更换,变更财务人员须报经管站进行资格审核后再报镇党委政府审批；
二是要加大农村财务人员培训力度。各农村书记要督促财务人员把搞好本职工作放在第一位，各财务人员要边工作边学*，不断强化自己的业务能力，要适应时代发展，不断提高自己的电算化水平，镇政府要采用多种培训形式，对农村财务人员实行集中培训和到经管站跟班轮训；
三是要建立更有效的财务工作激励措施，重视财务人员，积极培养财务人员，对工作扎实的财务人员要积极表彰，对财务管理工作优秀的农村要给予奖励。 2、牢固把握财务管理中的几个重点。一是要严格执行预决算制度。以加强农村开/源节流，壮大农村经济实力为主要目标，鼓励农村多措并举开挖收入渠道，严格控制农村非生产性开支，各农村非生产性支出不得超过年初预算指标，否则，严格追究农村一把手责任。二是全面落实村级资金镇代管工作，确保村级资金安全。坚决落实土地费从严审批，从严管理，专款专用政策，明确村集体资...
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