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经验做法:“三字诀”工作法,,积极稳妥推进乡镇行政区划调整改革(全文完整)

时间:2025-04-20 13:00:02 振兴乡镇 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的经验做法:'三字诀“工作法,,积极稳妥推进乡镇行政区划调整改革(全文完整),供大家参考。

经验做法:'三字诀“工作法,,积极稳妥推进乡镇行政区划调整改革(全文完整)

县辖13个乡镇(街道),本轮乡镇行政区划调整计划撤并乡镇3个,撤并数量位居全市县(市、区)之首。县在贯彻落实好省、市安排部署的同时,创新实施'早、统、稳“三字诀工作法,平稳有序推进改革。

一、念好'早“字诀,提早布局准备充分

坚持早谋划,做到思路清。从去年底开始,县委就将本轮改革纳入重点工作日程,安排县人大常委会、县政协、县委组织部、县民政局等单位开展前期准备,累计组织200余人次下沉基层一线,走访各乡镇35天,小范围召开'诸葛亮会“90余场,梳理形成'总体向县城方向正向调整、做大县政府驻地镇、做强区域中心镇、做优历史文化名镇、做实县域沿边镇、重塑全县经济地理版图“的改革基本思路,下好调整改革先手棋。坚持早摸底,做到底数清。县按照'五个摸清“的要求,及早成立清产核资工作领导小组,对全县户籍人口、幅员面积、经济发展等进行摸底汇总,形成台账130册,清理核实乡镇(街道)实物资产45万余宗。今年6月初,县委书记、县委组织部部长分别对乡镇党委书记、乡镇其他领导班子成员一对一谈话,县委组织部牵头开展乡镇领导班子综合分析研判调研,从思想上打牢调整改革强基础。坚持早论证,做到情况清。委托中国社会科学院牵头组成43人的专家团队,针对乡镇科级干部、一般干部、群众等群体,以乡村振兴为题分别设置访谈问题,累计走访干部群众9000余人、发出收回调查问卷7000余份,形成了详尽充分的论证报告,从策略上打好调整改革主动仗。

二、念好'统“字诀,统合力量助力改革

坚持统一领导,牢牢掌握主导权。成立以县委书记为组长的调整改革领导小组,组建综合部门牵头的综合协调、机构设置和干部安置、债权债务和国有资产处置等7个专项工作组,抽调精干力量118人(涉改乡镇前任主要领导67人)组成县领导挂帅的23个督导组,形成县委抓总、政府负责、部门牵头、分类指导的领导格局。...

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