下面是小编为大家整理的2024年度在全市学*运用'千万工程“经验推进乡村全面振兴现场会上汇报发言【优秀范文】,供大家参考。
尊敬的各位领导，同志们：
坚持以党的二十届三中全会精神为指引，**县聚焦进一步全面深化改革主线，紧扣'学用‘千万工程’经验，推进‘六美四宜’行动“安排部署，以抓党建促乡村振兴'三大行动“为抓手，创新推进'3×3“工作模式，强阵地、旺产业、兴人才、优治理，以高质量党建绘就乡村振兴新画卷。
一、坚持'三级联动“聚合成力，激扬组织优势
县委将'学用‘千万工程’经验，推进‘六美四宜’行动“作为'一把手“工程，推动县乡村'三级书记“齐抓共管，形成权责分解落实、层层传导压力的工作矩阵，以点串线、连线成片、整体推进。
县委把向，建好'指挥部“。县委书记、县长'双组长“统筹调度，县委农办协调抓总，一办六专班跟进落实，部门各司其职、协同推进，加强重大问题协调解决，推动重点工作有力有序开展；
制定《**县党建引领'六美四宜、城乡共建“行动实施方案》，细化6方面17项工作任务，派发任务单、提醒单，按'单“推进、按'单“督战、按'单“压责，构建上下衔接、左右联动、整体作战的责任闭环落实体系。
乡镇推动，建好'主力团“。根据工作需要，对乡镇党政正职进行届中调整，4名乡镇长重用到乡镇党委书记岗位，3名乡镇党委副书记、1名乡镇人大**提拔调整到乡镇长岗位，3名县直单位优秀干部交流到乡镇长岗位，聚焦行动蓝图，确定'书记项目“，落实作战任务，牵头带班子、建队伍、抓执行，配强乡村振兴'主心骨“，下好'六美四宜“'一盘棋“，推动全域提升、整体跃升。
村级落实，建好'先锋队“。常态化开展村'两委“班子分析研判，调整不能胜任现职的村党组织书记6名、村委会主任1名，让'能者上“、对'干者容“、使'庸者下“。实行村党组织书记'星级化“管理机制，把责任压力传到'神经末梢“；
成立'党员突击队“'党员责任区“，引导党员主动领题、挺膺在前，形成支部引领干、党员带头干、群众自觉干的良好工作格局。
二、坚持'三个要素“下沉基层，彰显组织担当
县委坚持将优质资源、人才、制度等要素下沉基层，以阵地提能、队伍聚能、制度赋能'三能驱动“加固底板、补足弱项，让'关键变量“转化为'振兴增量“。
资金下沉'提能“，品牌化建强'硬堡垒“。投入1100万元，以'六好“党支部创建为标准，打造'六美四宜“精品示范村22个、'一堡垒五中心“示范村57个，推行'五定十条“运行机制和'双规范双提能“工作机制，'硬件“提标、'软件“提质，以'小阵地“凝聚'大民心“服务'大民...
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