下面是小编为大家整理的2022年执法局入党积极分子思想汇报【完整版】,供大家参考。
一、勤奋学*，努力提高素质
城管局是区人民政府的行政执法部门，其工作面广、内容多、政策性强。作为新任的城管局局长，只有努力加强学*，不断提高自身修养，才能快速进入角色，积极开展工作，不辜负组织和人民的对自己的期望。半年来，我时刻牢记自己身上的使命，突出重点，虚心学*，不断提高自身素质。
(一)加强政治理论学*。自觉学*邓小平理论和三个代表重要思想以及科学发展观，深入领会党的十八大及省市区党代会精神，认真贯彻执行党的路线、方针、政策等，树立正确的世界观、人生观和价值观，以科学理论为指导审视自己的工作，谋划工作思路。
(二)加强业务知识学*。作为城管系统的新兵，我虚心向领导、同行以及同事学*，通过走访座谈、上门请教等多种形式尽快了解和熟悉城管业务知识，快速理清工作思路，大胆开展工作。注重城管队伍建设，利用业余时间学*相关法律法规知识，在会议上、生活中时时教育、提醒执法人员要依法执法，文明执法，切实维护群众利益，不断提升城管队伍形象。
二、强化管理，积极履行职责
城市管理作为加快发展、改善民生的重要抓手，要求我们每天的工作必须扎扎实实，不能懈怠。因此必须要强化管理，落实责任，认真履职，才能较好地做好城管工作。半年中，主要做了以下三方面的工作。
(一)明确目标，凝心聚力。自1月27日来到城管局报到当天起，我就投入到城管工作当中，带领班子成员广泛听取意见，及时整理归纳，于2月中旬就确定了城管局****年工作思路，明确今年的城管工作任务是周检进前三，月检保前二，全年争第一，年度总目标是保二争一。
通过召开各种会议、找干部访谈等多种形式，统一思想，凝聚力量，使全局上下都能自觉围绕年度工作目标，尽心尽力做好各项工作。和班子成员一起，着力抓好六项工作措施的落实(即打造一支队伍、抓好两个建设、完善三大机制、狠抓四个落实、做好五项工作、树立六类典型)，确保年度工作目标的顺利实现。
(二)加强领导，强化管理。为进一步加强组织领导，强化内部管理，按照谁主管谁负责的原则，实行局长书记抓班子成员，班子成员抓分管科室和机构，科室和机构抓内部员工的层级管理机制，提高了管理效率和质量。进一步健全完善各项工作制度和机制，先后出台了《****区城市管理考评综合细则》、《****区城市管理举报问题处置方案》、《****区城管局****年度岗位目标考核工作实施方案》、《****区城管局领导带班巡查制度》、《****区城管局重宾接待工作实施方案》等制度，确保政令畅通、赏罚分明。如《****区城市管理举报问题处置方案》、《****区城管局领导带班巡查制度》等有关做法得到了市城管局的高度肯定，并在全市范围内大力推广。
(三)落实责任，注重成效。实行责权利相结合的原...
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