下面是小编为大家整理的国税局长述职述廉报告,供大家参考。
国税局长的述职述廉报告
一年来，在市局党组的正确领导下，本人以'三个代表“重要思想、**大精神及十六全会为指导，认真履行局长职责，团结班子成员，关心干部生活，全面落实市局'一个中心、两基建设、三个构建“的工作思路，各项工作取得了一定的成绩。以下就是本人的述职报告：
一、建立健全'三个机制“，抓好班子建设
(一)建立健全'理论结合实践“的机制，虚功实做，提高班子领导水平。即：在重大的政治理论学*中，按'老师授课“、'写学*体会“、'召开讨论会“三个程序进行。作为班长，我在实践中深刻感受到，要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署，必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作，否则，就会流于形式，甚至偏离方向。
(二)建立健全议事规则和决策程序，规范运作，提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围，我牵头制定了分局的工作规则，以正式文件规范分局的议事规则和决策程序，为发展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障，在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。
(三)建立健全'以事业激励人“的用人管事机制，充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中，我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导，将除行政科外的13个科室工作分别分配给他们分管，并在运作一段时间后，适当地调整分工，增强他们工作的积极性，收到了良好的效果。近3年来，分局获得从是中央到地方政府的表彰20多次。
二、落实'一个中心、两基建设、三个构建“的工作思路，全面抓好税收工作
(一)探索科学化、精细化管理措施，切实保证完成税收收入任务。XX年本人与班子成员开会商议，重点采劝狠抓细节“的做法。强化税款征收和税源管理，狠抓'免抵退“税审核进度和质量，威慑与促管并重，整顿辖区税收征管秩序。在具体工作中，本人还亲自带队深入企业，对税源大户实行重点监控。通过上述措施，确保了分局税收收入的完成。XX年，分局组织税收收入17亿多元，预计比上年增长28.39%。
(二)抓好'两基建设“，夯实管理根基。近两年，为抓好基层建设和基础建设，我们以信息化建设为依托，继续推进iso9000质量管理工作进程;继续深化税收执法责任制试点，建立了一个可量化的考核体系。
(三)构建纳税服务体系，提高纳税遵从度。我们非常重视对纳税人的优质服务，不断优化服务措施，丰富服务内容，初步建立起了一个包括办税大厅的规范化服务、管理部门的细致化服务，以及纳税服务的监督保障制度在内的纳税服务体系。
(四)抓好试点工作，推进'三个构建“。在'三个构建“工作部署中，市局安排了执法责任制、数据仓库、'以税控票“系统建设、iso9000与执法责任一体化、建议学*型组织等多个项目在远山分局试点。
(五)加强党建...
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