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2023年烟草稽查队长个人述职述廉报告(完整)

时间:2023-09-12 12:30:48 述职报告 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年烟草稽查队长个人述职述廉报告(完整),供大家参考。

2023年烟草稽查队长个人述职述廉报告(完整)

烟草稽查队长个人述职述廉报告

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好

  **年,在分局的正确领导和各位同仁的帮助下,**专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,树立了专卖执法人员的良好形象。一年来,在分局的正确领导下,我带领全所人员认真加强政治、业务知识的学*,牢固树立责任意识,立足本职,求真务实,严格管理,热情服务。时刻按照x局长提出的要求提升自我,完善自我,严格遵照执行分局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学*情况进行汇报,恳请各位领导和同事批评指正:

  一、年度履职情况

  回顾一年来工作的主要经历,可以用三句话来概括:履职尽责,踏实做事;以身作则,积极进取;廉洁自律,按章办事。具体体现在:

  (一)以德为先,加强学*,不断提高了自身综合素质

  '理论认识上深刻一层,工作实践上领先一步“这个道理,使我深刻的认识到:加强政治理论学*,要与现实的道德行为结合起来,做一个德行高尚的人,使自己的'德“与'行“都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来,我不断加强自身党性修养,增强了党性观念、全局观念、纪律观念,思想上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学*,吃准吃透行业相关政策及文件精神,提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力以及处理问题的能力,适应了行业不断改革发展的新形势。通过加强学*,我本人在XX年获得**x。

  (二)守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率

  **年**所积极投入到各类联合检查和专项行动之中,改变以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有针对性抓大放小,团结绝大多数的零售户,孤立极少的违法者;在管理理念上,转变被管理者角色,拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾,横向到边,纵向到户,确保达到了分局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合,增加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合,共同净化市场。七是按照内管规范流程,加强了零售户核量监管,做到任务落实到岗,责任落实到人,有效遏制了不规范经营行为。**年**所共查处各类卷烟违法经营案件x起,查扣各种违规卷烟x条。

  (三)队伍建设不遗余力,努力提升队伍素质

  满怀激情干事业,谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己,工作必须做到精细实,必须时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上,我充分调动副所长积极性,以'三个注重“提升队伍建设:注重细节促队伍,把责任担起来;注重规范促管理,让思想活起来;注重素质...

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