下面是小编为大家整理的2023年度培训师个人工作述职报告_个人述职（2023年）,供大家参考。
培训师述职报告怎样写?培训师是企业培训教学活动的负责人,通常肩负着培训策划 培训实施以及结果评估等各环节的工作,需要胜任者具备相当的知识。下面就让小编带你去看看培训师个人工作述职报告学*素材5篇，希望能帮助到大家!
培训师述职报告1
作为一名企业培训师，从事管理培训工作时至近日已有5个年头。这些年来关于培训效果提升的讨论一直没有断过，主流观点是培训效果提升的重点不在于课堂，而是在培训后成果转化。我个人认为这个观点对错是一半对一半。对的部分是很欣慰企业培训负责人终于将关注点转向课堂之外了。错的部分是就绝大部分中国企业，培训效果提升的重点其实是在培训前而非培训后。相对培训结束后获得的成果而已。在公司领导的支持和各部门的配合下，20____年我部门有针对性的开展各项培训，顺利完成年度培训目标。20____年共组织实施一级培训24次，参与员工合计1097人次，人均学时23小时，整体培训基本覆盖公司所有员工。
一 主要实施培训内容20____年培训工作主要集中在基础员工的基本素质 专业素质 管理素质培训方面，主要培训内容有：质量体系培训 特殊药品管理培训 新员工培训等：(培训资料汇编表)
二 培训效果：通过认真组织培训 培训效果考核 完善培训档案工作，一方面提高了员工职业素质 工作能力，另一方面顺利通过GSP审核中的培训方面检查，并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。
三 培训工作中存在的问题
1 一级 二级培训的沟通需要加强：在GSP和赛诺菲检查中，发现一级和二级培训的沟通存在问题，一些员工必备的培训项目没有列入一级培训计划，而是列在二级培训当中，二级培训之后没有归档到一级档案。另外，对于二级培训指导不够，使二级培训档案不规范。
2 公司内部培训师力量匮乏，技巧不足：20____年组织的培训中，培训师队伍比较单一，培训技巧不足，很难调动参训员工参与的兴趣。
3 部门领导对于培训中是不够：很多培训中，应该参加的部门领导经常迟到 早退 缺席 培训中处理业务，对于整体培训效果产生不良影响。
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