下面是小编为大家整理的电子公司领导述职报告,供大家参考。
电子公司领导述职报告
根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神,做个人述职报告,请批评指正:
一是2011年工作基本思路、奋斗目标、工作要求
二、2011年重点开展的工作情况
三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文化建设情况(见'四好“班子创建汇报)
四、工作作风、学*以及廉洁自律情况
一是本人能勤奋工作,身体力行。近年来,我在全局骨干和领导班子中倡导'走动管理“,号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中,听民声、查实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范,经常到班组站所、施工一线,督导工作,督查安全,与员工沟通,听取意见和建议,帮助站所、班组、客户解决具体困难和问题。坚持每月到挂点班组(所)参加班组安全、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间,常与班子其他成员一起,商讨工作,安排抢修,为客户排忧解难。针对澧县客户上网投诉多的特点,坚持每天浏览网站,了解社情民意,或实名回复网友意见和建议,或安排相关部门解决具体问题,较好地引导客户正确对待电力部门的工作,增强了对电力部门的理解度,据不完全统计,2011年处理客户网络投诉60余起(不包括电话投诉、来信来访),解决了不少用电客户反映强烈的'低电压“问题,协调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等具体矛盾,较好地得到了客户的理解。
二是本人能坚持学*,提高修养。坚持看书读报,认真参加每季度一次的中心组理论学*,重视党的方针政策、法制知识以及上级会议、文件、讲话精神的学*,自觉加强党性修养,增强理论素养,坚定理想信念,始终贯彻省公司'严抓严管、依法从严治企“管理理念,按照上级要求,安排部署和组织开展全局工作。坚持业务学*,不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理的书籍。特别是非常重视通过局域网、企业报刊,学*借鉴兄弟单位在'三级单位“管理上的成功经验,并结合本局实际改进创新,不断推进企业管理素质的提升。2011年3月和5月,本人代表澧县电力局先后在省公司农电工作会、省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法。
三是本人能严于律己,廉洁从业。能正确对待权力,正确履职,始终坚持民主集中制原则,企业'三重一大“等事项均集体研究决策。一是在骨干任命上,坚持年度公开民主测评,根据测评情况结合工作实际,通过局党政联席会,集体研究。二是在电网建设和小型基建等项目上,始终严格遵守法规制度,严格按照系统管理要求,履行县级供电企业组织主网建设项目协调、配网项目施工管理、小型基建前期和建设管理等职责,从不插手任何工程或物资采购方面的事情。三是坚持不在家里谈公事待客人,公事公办,没有接受过客户的请吃请玩,对个别客户的礼品均当面拒绝。四是坚持严以律己,要求班子其他成员和员工做到的,自己率先做到,要求班子...
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