下面是小编为大家整理的2023年烟草局2018年述职述廉报告范本【精选推荐】,供大家参考。
烟草局2018年述职述廉报告范文
今年以来，在市局党组的正确领导下，在区局(分公司)广大干部职工的关心和支持下，我认真贯彻市局的各项要求，严格按照区局党组的分工，紧紧围绕无锡烟草'率先发展，走在前面“的总目标，勤奋工作，锐意进取，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，较好地完成了市局党组交办的各项目标任务，有力地促进了烟草持续健康发展。现就一年来本人履行职责和廉洁自律的情况，简要向大家作一个汇报：
一、加强政治理论学*，不断提高自身素质
坚持把学*作为提高自身素质的有效途径，通过中心组学*、个人自学等形式，深刻领会和贯彻学*党的路线方针政策，通过学*党的十八大会议精神、****在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话，使我更加坚定正确的政治方向，培养扎实工作，深入基层密切联系群众的工作态度。同时，还认真学*贯彻国、省、市烟草工作会议精神，原原本本的学*了国家局凌成兴局长在江苏烟草调研时讲话以及市局王局长在调研时的讲话等内容，不断提高自身的思想政治素质、政策理论水平、领导管理水平。围绕'改革的红利在哪里?发展的潜力在哪里?追赶的目标在哪里?“'三大课题“，力求找准问题，找准目标，找准措施，争当'三个楷模“。学*过程中，我坚持学以致用的学风，做到理论与实际、学*与运用、言论与行动相统一，做到学以致用、用以促学、学用相长。作为一名基层主管，自己带头践行'235“和'三解三促“活动，当好表率、做好示范、树好榜样。工作中，做到'三个结合“，切实抓好市局党组各项决策部署在的贯彻落实，以自己的实际行动为无锡烟草'率先发展，走在前面“多做贡献。
一是将知识学*与能力提升相结合。加强学*，注重知识更新，更加注重能力提升、本领提高，不断增强管理团队的理论水平，解决问题的能力和应对复杂工作局面的能力。今年以来，我多次到基层服务站进行调研，专门召开 '中队长、市场经理“会议，组织专题培训，针对各稽查中队、客户服务部发展不平衡的问题，找方法，寻对策，特别是引导中队长、市场经理强化自身学*，注重能力养成，不断提升学*、管理能力。
二是将学*与实际工作要求相结合。20**年，烟草在专卖管理、客户服务、队伍建设方面取得了突破性的进步，体现出了烟草重归县级局(分公司)后，良好的发展态势，今年以来，我牢固树立 '不进则退、慢进也是退“的危机意识，积极引导干部职工对烟草当前实际情况保持清醒的认识，克服安于现状、固步自封的思想，加强学*，开拓进取、勇于创新。在深入基层一线市场调研的基础上提出了 '查找十个问题与不足“为主题的活动，各科室、各部门认真剖析存在的不足，列出了制约自身工作'上水平、创一流“的十个问题，并制定了相应的措施。通过此次活动，我局紧紧盯住兄弟单位的先进经验及工作方法，紧紧盯住...
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