注册
登录
当前位置:二十一文明网>专题范文 > 述职报告 > 局领导班子述职述德述廉报告

局领导班子述职述德述廉报告

时间:2023-09-12 12:29:03 述职报告 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的局领导班子述职述德述廉报告,供大家参考。

局领导班子述职述德述廉报告

 2022年,市场监管局始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,把学*宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,牢固树立监管为民的理念,讲政治、强监管、促发展、保安全,坚持问题导向,大力正风肃纪,强化依法监管、依规办事,进一步提升市场监管能力,树立良好市场监管形象。

  一、强化监管能力,全力抓好班子和队伍建设

  (一)加强领导班子自身建设。班子成员对照党史学*教育民主生活会、组织生活会要求,认真查找问题,深刻剖析原因,落实整改措施,不断提高领导班子发现和解决自身问题的能力。一是抓思想建设。通过开展理论中心组学*,定期召开民主生活会,经常进行廉政勤政教育,在班子成员中牢固地树立了正确的权力观、政绩观和利益观。二是抓制度建设。坚持民主议事原则,认真执行民主集中制和党组议事规定,凡属大事一律通过集体研究,广泛听取干部职工的意见和建议,努力增强工作的透明度。三是抓作风建设。班子成员都能做到扑下身子干实事,努力完成交办和分管的任务,起到了核心与表率作用。

  (二)加强干部职工队伍建设。一是充实基层监管力量。为了解决人员少的现状,我局积极协调,在***年,通过公务员招录、事业编考试、转业军人安置、公益岗位招聘、大学生见*岗共增加人员**人,全部充实到基层工作锻炼,进一步增强了基层监管力量,二是开展业务能力培训。举办全体职工食品药品监管业务培训班和现场执法观摩活动,系统学*行政许可、监管执法、处罚裁量、文书书写等知识,坚持'以老带新、边干边学“的培训模式,全面提升监管人员执法能力和水平。三是建立工作激励运行机制。为增强工作主动性和积极性,我们制定考核细则,规范考核程序,严格考核结果运用,建立工作、管理、运行、激励'四项机制“,在单位内形成了'有为才有位“的竞争环境,着力打造一支专业化程度高、服务能力强、组织体系全的食品药品监管队伍。

  二、落实主体责任,突出抓好党风廉政建设

  去年以来,我局在落实党风廉政建设主体责任方面,狠抓组织建设、制度落实、队伍建设,并将党风廉政建设融入到各项具体工作之中,有力促进了食品药品监管工作落实,实现了党风廉政建设、反腐败工作和业务工作同步推进。

  (一)加强组织领导,层层落实责任。成立了以党组书记任组长的党风廉政建设领导小组,按照'一岗双责“细化党风廉政建设各项任务,创新《党风廉政目标责任书》签订方式,书实行双签四级责任制,建立了'一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管“的工作格局。实行年终考核考评和责任制相挂钩,对食品药品监管与党风廉政建设实行网格化管理,出现监管失职,不仅要追究失职责任,还要追究党风廉政责任,促进勤政廉政。

  (二)严肃党的纪律,强化督导检查。一是引导党员干部牢固树立党性意识,严守党的政治纪律和组织纪律,增强...

全文已隐藏

(想阅读全部图文内容,您需要先登陆!)

推荐访问:述职 领导班子 述廉 局领导班子述职述德述廉报告

版权所有:二十一文明网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[二十一文明网]所有资源完全免费共享

Powered by 二十一文明网 © All Rights Reserved.。备案号:京ICP备10026312号-1