下面是小编为大家整理的2023年集团领导班子述职述责述廉报告（精选文档）,供大家参考。
2022年，在集团党委的正确领导下，我与班子成员一起，团结带领集团广大干部职工，紧密围绕集团战略发展和生产经营大局，扎实推进各项重点工作，并取得一定的成效，现将一年来的职责履行及个人廉洁自律情况报告如下：
一、提高站位、狠抓落实，认真履行'一岗双责“责任
认真贯彻落实全面从严治党方针要求，强化政治责任、政治意识和政治担当，把组织的信任作为履职尽责的前进的动力。一是坚持集团党委领导。始终在集团党委领导下开展经营生产工作，按时参加集团党委会，主动谏言献策，发表意见建议，积极做好集团党委交办的各项工作，全力推动各项工作部署及时得到贯彻落实。二是加强政治理论学*。始终坚持把加强政治理论学*作为提高综合素质和做好本职工作的重要方法，结合巩固拓展党的二十大学*要求，按时参加党委会、党委理论学*中心组学*，落实党建工作联系点制度，年内到联系党支部讲1次党课。三是抓实意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，坚决抓好分管部室和分管直属企业的意识形态责任落实、风险防控、阵地监管，对错误思潮、错误言论，旗帜鲜明地抵制、坚定坚决地斗争，牢牢把握意识形态工作领导权管理权话语权。
二、聚焦中心、服务大局，心无旁骛做好主责主业
坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，以推动企业高质量发展为主线，把党的领导、党的建设融入企业改革发展全过程、各方面。一是高质量完成全年经营指标。截止2022年12月底，集团总资产约***亿元，净资产***亿元，总收入***亿元，同比增长**％，净利润**亿元，同比增长**％，缴纳各类税金**亿元，同比增长**％。二是高要求推动国企改革。全面审定出台党委会、董事会、总经理办公会议事规则和议事清单，明确了董事会向经理层授权清单事项，健全完善董事会专门委员会制度。总体制定了以一流目标、三大方向、六大体系、三大保障为内容的创新管理战略。开展经理层成员任期制和契约化管理改革'回头看“，对岗位聘任、目标制定等关键环节进行重新梳理自查、修正完善。三是高效率推进项目建设。目前**项目已完成省发改委核准，施工图完成**厅审核。****项目于10月1日正式开工，整体进度符合开发计划要求。***项目已具备桩基施工条件。***项目完成土地合宗等初步送审工作。***、***、***8个续建项目累计完成投资***亿元，施工建设正按计划有序推进。四是高标准抓好安全生产。建立安全事故隐患排查治理常态化工作机制，定期组织开展'全员、全过程、全方位“的隐患排查治理。抓好安全生产十五条硬措施专题学*，组织开展各类应急演练，提高防灾、减灾和应急自救、互救能力。
三、谨小慎微、率先垂范，深度筑牢廉洁思想防线
始终把清正廉洁视为第一生命，带头维护组织和个人的形象，努力做到忠诚、干净、担当。一是提高廉政意识。认真学*《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准...
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