下面是小编为大家整理的石油工人述职报告,供大家参考。
20**年石油公司领导述职报告
20**年在****正确领导下，我主要负责安投、内控、党 建等工作。经过一年来的努力，在全体员工的大力支持下， 尤其是在****多方包容下，较好的完成了分管工作，现将一 年来分管工述职如下，恳请大家审议。
一、安全工作
安全是保障、安全是前提，任何工作如果安全无法保障，
都将一事无成，因此，我始终将安全工作放在首位， 按照'属 地管理“原则，从强化员工认识和提高素质入手，坚持强化安 全教育，全面构建安全责任体系。
一是强化培训，结合班组建设，强化安全知识、安全文 化的培育，将安全管理知识与企业文化进行融合，为进一步 夯实安全工作奠定了坚实的基础。20**年共组织和参加上级
各种培训［10余次。广泛开展了典型事故案例教育，组织员 工观看事故案例视频，通过班组建设使加油站安全管理与企 业文化有机融合。
二是以'三严三实“为指引，扎实落实日常易发问题的 整改和问责，今年到站共进行10余次的专项和随机检查，
共查出隐患及问题 20余项，对存在的隐患和问题我们都具 体落实到人头上，通过销号管理，使整改率达到100% o
三是20**年顺利完成了加油站油气回收改造、加油站 电锅炉采暖项目，并对兴隆加油站存在安全隐患的围墙进行
了维修。除了在现场监督安全工作，每次在维修改造前，都 会结合hse管理体系新标准、新要求，组织全体员工对各类 危险源和环境因素进行重新辨识。我们还积极与消防、公安 等部门联合进行了消防应急预案演练和防抢、防盗应急预案 演练，20**年经营处共组织各种应急预案演练3次，通过演
练使员工掌握了扑救火灾和应对各种突发事件的技能，提局 了应对突发事件的处理能力。
二、内控工作；
和龙经营处的内控工作起步比较慢，从***上任后，内
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