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学校主管教学领导述职报告范文
(一)、管理工作:
端正认识,制定措施:
为响应上级一个措施,两个活动的号召,我及学校其他领导一起 制定修改完善了教学管理制度,和矿二中学校、复兴中学开展了校季 交流活动,组织青年教师参加双过关活动,认真学*了〈〈白银市及平 川区初中教育教学管理13条措施,全面部署安排了我校的活动,及时 成立了领导小组,我亲手草拟了〈〈魏矿学校教学巩固年活动实施方 案》,使我校的一个措施,两个活动一开始就能正常有序地步入了正 规。
学*讨论,组织实施九月份组织各个教研组开展了以规范教学 管理为主题的大讨论,再次明确教学巩固年以及区域内校际交流活 动,双过关活动的目的、意义、内容和要求。十月份至今有计划、有 步骤地组织了各教研组教师再次学*新课标以及三疑三探教学模式。
检查指导、狠抓管理:
我和学校的其他领导一起对管理及教学方面的工作进行了检查、 梳理;
1)通过整章建制,检查学校管理制度是否完善,贯彻是否到 位;
2)通过三处两室工作的检查,查学校各类课程是否按要求上好, 各科教学任务是否落实到位;
3)通过检查教师教案,组织特色教案评 选等工作,查教师备课是否符合要求;
4)通过听、评课查教师上课内 容、方法是否得当;
5)通过月查、抽检学生作业查学生课业负担是否 重,教师批阅作业是否规范认真;
6)通过查档案管理、查教师对学生 的评价是否符合素质教育的要求,评价的导向作用发挥是否到位;
7) 通过检查教研活动,集体备课以及课题研究,查学校教研工作是否开 展地扎实。
夯实基础,提高素质对全体教师的一般基本功进行有计划地训 练---验收---评比---表彰---再练---再验。对青年、中年、老年教师 分别提出一些要求,细抓课堂基本功,组织开展三课、月检活动。组 织教师开展再学魏书生教育思想活动。修订和完善了现行制度,我亲 白修改了〈〈魏矿学校教学常规管理制度》、〈〈魏矿学校学籍管理办 法》等。细抓这些工作是为了夯实基础,提高教师的白身素质,从而 提高教学质量。在大家的共同努力下,今年我校的中考成绩名列全平 川区24所中学第三名。
(二)教学工作:
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