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述职述廉：
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日期：年 M 日
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最新工厂领导年终述职报告
过去的一年是一个不平常的一年， 我们经历了一个大的转折，伴随 着年初产业结构的调整，干部竞聘上岗后，又整体划归至装备制造集团， 由生产经营单位变成一个成本车间， 我的岗位又进行变动由支部书记接 任厂长，下面就我的工作情况分阶段做的述职报告
一、抓好分厂的组织建设，围绕着生产经营做好党建工作。在工作 中，我坚持以邓--理论和'**“的重要思想指导党建工作，认真贯彻执 行上级的指示精神，以加强支部能力建设为重点，全面落实各项基础工 作，以提高全员的综合素质，促进企业与员工共同发展为目标，做好现 阶段的职工群众思想政治工作。
发挥党支部的核心作用和全体党员的先 锋作用，促进生产经营工作。为了强化基层的组织建设，我严格遵守'三 会一课制度“认真组织好全体党员的理论学*，经常性地组织入党积极 分子进行培训，定期召开支委会研究支部的各项工作，分析掌握职工队 伍思想动态。对工作中存在的好的风气及突出个人及时给与肯定和表 扬，同时对不好的倾向和违反制度的及时予以批评和制止，经常利用职 工大会讲分厂的任务、生产经营情况，存在的困难和问题，让员工有充 分地知政、参政、议政权，培养员工的主人翁精神，坚持树正气，刹歪 风，严肃组织纪律，保障了分厂各项工作顺利开展。宣传贯彻公司的发 展目标和发展战略，培育和发展企业文化，让员工对企业的前途有一个 明确和良好的预期，在公司资金周转困难，拖欠职工 6个月工资造成职 工有情绪的时候，我积极深入到职工中去，细心向职工讲解目前存在的 困难和货款回收的周期。鼓励职工抓好生产，干好工作，克服暂时困难。
在配合行政领导抓分厂内部管理中，坚持教育和管理相结合，不断建立
和完善内部管理制度，既利于约束有利于管理相结合的管理办法，做到 贡献决定分配，严格按定额考核效率优先，兼顾公平，以激励先进，鞭 策后进。推动各项工作的开展。工作中我认真做好支部的各项工作，做 好党员队伍和积极分子的学*教育和培养考察工作。今年吸收了二名...
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