下面是小编为大家整理的总经理在经理层办公会议上讲话,供大家参考。
同志们∶
刚才听了高管们的发言，讲得很好，都很中肯，下面我讲以下几大方面内容∶一是谈几点感受，二是认真剖析自己谈不足；
三是寻对策提出下一步改进措施；
四是探讨对公司高管班子的整体评价；
五是对下半年的工作提几点要求。
一、谈几点感受
2022年的XX集团，可以说是XX的一颗明星，ZZ市的新星，XX几逢会必讲XXX集团，我也时刻有被"明星"的感觉，这种'被明星化“使我有以下三个感受
第一是感谢信任。去年X月份接受这个任务的时候，我没有半点推辞，既然是组织安排的我就接受。我们大家都知道经济工作的决策权实质上是一把双刃剑，工作做得好，可能对我们个人的成长、事业的进步、经验的积累都有好处，但也有可能是万丈深渊，是地雷阵，可能会把我按部就班的一步一步仕途前景打乱。但是我为什么又没有讲价钱，没有客套的推辞，没有对提任何要求。我觉得首先是服从安排，个人要服从组织其次就是知难而进，即使有困难，但我依然义无反顾，把个人的名和利置身事外，真心想做好这个工作。同时我也是坚信组织的决策是对的，坚信把这两个产业整合起来是英明的，所以我讲，在这个层面，当时我接受任务，感觉到是组织的信任。
第二是感受压力。感受到事业的压力，发展的压力，不辜负组织的压力，不辜负同志们信任的压力。我觉得这种压力无时无刻无处不在。
第三是心存感激。上半年以来，我们很难，确实不容易，感谢信任，在公司重组和度过难关的过程中，大家都给了我很大帮助。感谢我们公司领导班子对工作的认真负责，这种认真就是对作为公司法人代表的我的最大支持和信任。
二、谈几点自身的不足
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