下面是小编为大家整理的员工绩效考核手册最新整理汇总_规章制度（完整文档）,供大家参考。
绩效考评就是一项具体的项目管理活动,有利于发掘优秀的人才,同时这也是让员工奋发向上的一种动力。以下是小编精心收集整理的员工绩效考核手册,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
员工绩效考核手册1
一 考核目的
1 作为晋级 解雇和调整岗位依据，着重在能力 能力发挥和工作表现上进行考核。
2 作为确定绩效工资的依据。
3 作为潜能开发和教育培训依据。
4 作为调整人事政策 激励措施的依据，促进上下级的沟通。
二 考核原则
1 公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。
2 考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开 透明 人人平等 一视同仁。
3 制定的考核方案要有可操作性，是客观的 可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4 提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
三 考核内容及方式
1 工作任务考核(按月)。
2 综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。
3 考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。
四 考核人与考核指标
1 成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
2 自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。
3 考核指标，员工当月工作计划 任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
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