下面是小编为大家整理的考核制度员工考核制度大全_规章制度,供大家参考。
不同的公司,公司不同 的岗位都有不一样的绩效考核,以下是小编精心收集整理的考核制度,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
考核制度1
第一章 总则
第一条 绩效考评的目的是为了及时 准确 客观的反映各职能处(室)及工作人员当前的工作状态，并为提高工作效率和业绩提供帮助。
第二条 绩效考评的结果主要用于评先选优 津贴挂钩 职务调整和工作改进。
第三条 绩效考评要坚持一致性 客观性 公开性和公平性原则，各处(室)每半年考评一次，工作人员每月考评一次，全年进行总体考评。
第二章 考评内容及标准
第四条 根据州党委 政府和 的要求，并结合实际，特制定以下对各处(室)的考核内容：
一 处(室)履行工作职责的情况;
二 处(室)领导干部责任分工及履行一岗双责的情况;
三 处(室)各项制度分解 落实的情况;
四 参与机关各项创建活动的情况;
五 完成领导交办其它工作的情况。
第五条 工作人员的考核内容
对单位工作人员考评主要从德 能 勤 绩 廉五个方面来考核。
第六条 考评分优秀 良好 一般 较差四个等级。
第七条 处(室)的绩效考评标准：
优秀：认真完成工作任务，并且有大局意识，协作意识和创新意识，能解决工作难题。达到不仅能提前完成任务，而且还能对工作提出有效的改进方法，使工作走在全疆的前列的目标。(100分”95分)
良好：工作积极主动，能提前按标准完成任务。(94分”85分)
一般：工作处于一般状态，满足于完成工作任务。(84分”75分)
较差：工作处于落后状态，不能按时按要求完成工作任务，影响了单位整体工作进程。(74分”60分)
第八条 机关工作人员的绩效考核标准：
优秀：工作积极主动，并且乐于协助他人解决工作问题。不仅能提前完成任务，而且还能对工作提出有效的改进方法。(100分”95分)
良好：工作积极主动 勤于思考，能够提前完成任务。(94分”85分)
一般：没有工作热情，能够按时按要求完成工作任务。(84分”75分)
较差：工作态度恶劣，并影响他人，不能按时按要求完成工作任务。(74分”65分)
第九条 处(室)的'总体要求“由机关效能建设领导小组制定，'具体工作任务“由处(室)根据全年工作任务制定，经机关效能建设领导小组审核后实施。
第十条 工作人员岗位绩效考评的'工作任务“由各职能室制定，经机关效能建设领导小组审核后实施。
第三章 考评步骤
第十一条 机关效能建设领导小组每半年向各职能室发放《半年工作考评表》，处(室)每月第一个工作日向每个...
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