下面是小编为大家整理的2023年度成本管理职责具体内容_规章制度（精选文档）,供大家参考。
成本管理需要能熟练使用计算机负责建立成本测算模型，编制项目成本估算与概算，形成目标成本。以下是小编精心收集整理的成本管理职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本管理职责1
1 目标管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的成本控制方法，监督落实部门工作计划;
2 造价审核：组织完成各项目造价(含合同价 结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;
3 新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;
4 合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;
5 预决算管理：负责所有工程的预算 结算工作;
成本管理职责2
1 负责组织编制及管理执行项目合约规划;
2 负责对原合同清单内工程量变化的变更 签证文件的计价 洽商 签订;
3 组织招采等部门进行商务谈判 组织合同编制 合同交底及协助相关部门处理合同纠纷处理工作;
4 负责集团项目动态成本控制，做好成本预警工作;
5 负责做好集团各项目工程结算管理及项目成本评估工作;
6 负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据;
7 负责集团各地产项目 拓展的新项目成本投资估算工作;
8 组织项目工程竣工结算的复核工作。
成本管理职责3
1 目标成本管理：组织项目开发各阶段成本测算工作; 组织目标成...
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