下面是小编为大家整理的成本管理部部门职责_规章制度（2023年）,供大家参考。
成本管理部需要对成本部整体流程：采购 招投标 审计结算等精通，尤其是对招投标擅长组织管理，对流程中各类大节点有计划管理理念;以下是小编精心收集整理的成本管理部部门职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本管理部部门职责1
1 负责目标成本的测算及审核;
2 负责建立健全成本制度和成本控制，并进行监督执行;
3 协助各部门招采业务开展;
4 审核各专业预算及结算，编制成本各类表格;
5 对公司目标成本控制 改进计划的执行监控，协助公司各部门进行成本经济核算;
成本管理部部门职责2
一 遵守公司规章制度，执行公司会议决定和分管领导决定;
二 负责拟定成本(造价)相关管理制度，批准后组织实施;
三 主持本部门的工作，编制本岗位的目标计划方案，指导 检查本部门员工目标计划的制定并考核完成情况;
四 负责编制项目建安成本控制计划 采购计划，经公司批准后组织实施;
五 负责组织与中标单位合同谈判及签订工作，中标单位与项目部的接洽 信息传递及协调工作;
六 负责组织项目动态成本核算与监督管理工作，准确 及时反应问题及实施情况;
七 组织本部门工作完成新项目建安成本测算 工程变更成本测算等工作;
八 组织对投标单位的考察工作，组织各项材料的采购的招标工作;
九 审核项目工程签证 确定分项成活价;
十 组织审计机构与工程承包单位的各项审计对接工作;
十一 组织工程项目的预算编制及竣工结算审核工作;
十二...
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