下面是小编为大家整理的成本管理部职责内容_规章制度【优秀范文】,供大家参考。
成本管理部需要协助组织开发项目中的招投标工作，组织招标文件 合同文件的编制和起草，主持招投标工作，负责组织招标评标和合同谈判，以下是小编精心收集整理的成本管理部职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
成本管理部职责1
1 负责项目前期配合 招投标标底编制 招标文件会签 标书分析 配合前期目标编制;
2 负责各阶段成本目标编制及动态成本管理 结算，负责项目的合同归集及管理工作;
3 完成直属上级交办的其他项目成本管理工作，使项目成本受控，在规定时间内完成考核节点。
成本管理部职责2
1 目标成本的编制 分解 执行管控与调整
2 拿地投资成本测算，编制项目开发初步预算书
3 设计深化图纸预算审核，保证在不超目标成本的情况下进行
4 项目现场所发生设计变更 现场签证的费用审核与统计分析
5 项目预算 结算审核，做好成本把关
6 项目历史成本数据以及外部开发商的成本数据收集统计并进行归档整理
7 项目成本反馈总结，及时准确的反映项目动态成本在满足功能与效果的前提下，提出合理的控制造价的意见与建议
8 成本管理工作的定期总结与汇报
9 配合招采工作
10 完成上级交办的其他工作
成本管理部职责3
1 负责直管项目全过程成本的管理与控制;
2 负责项目前期招标采购及供应商管理工作;
3 负责目标成本(拿地阶段 方案...
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