下面是小编为大家整理的2022年公务员队伍管理汇报发言,供大家参考。
公务员队伍管理汇报发言
一年来，在市委组织部的指导和帮助下，**区委组织部始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以****区**x建设需求为目标，坚持一线锻炼、一线培养的工作导向，谋实创新，锐意进取，不断锤炼忠诚担当、务实高效的公务员队伍。下面，我向大家汇报一下**区公务员管理的几个主要特点：
一、走出去、请进来，不断拓展公务员培训渠道
随着****区、**x的建设发展，基层公务员陆续展现出依赖心理、畏缩心理、本领恐慌。针对这一实际，我们主动作为、积极探索，不断创新培训方式，谋划渠道更广、内容更实的培训机制，着力提升公务员培训工作实效。首先是坚持走出去。在开展不忘初心、牢记使命主题教育和日常教育培训的同时，组织3期**省**区**x建设能力素质提升培训班，分别到**研究院、**大学和**科技大学**研究院进行专题培训，实地了解体验**区建设成果。然后是坚持请进来。组织x期**区青年领导干部英语能力素质提升培训班，邀请外籍人士全程英语授课、交流互动。通过多渠道、贴实际的公务员培训，引导我区公务员进一步更新观念，拓展视野，提高个人理论基础和知识储备，增强推动****区、**x建设的信心和能力。
二、重培养、勤锻炼，持续锤炼一线工作能力
基层公务员不单单要有基层这个标签，下基层只是是基础，更要深入任务一线，才算得上一线培养。为此，我们选派公务员参加棚改、脱贫攻坚、乡村振兴、信访维稳、疫情防控等一线工作，与普通群众吃在一起、干在一起，不断深化基层公务员的使命和担当。比如：2019年国庆维稳工作中，组织部带头响应，抽调公务员深入西瓜村、芒果村逐户开展政策讲解和维稳工作，与公安干警一起开展非访群众的劝返工作;在疫情防控工作中，我们号召全区公务员第一时间下沉到包点村(社区)，联合网格员、公安干警一起走村入户，做好疫情数据统计、防疫知识宣传和村(社区)急需物资采购等工作，把优秀干部派到隔离区、安置点等特殊岗位，承担特殊任务，让他们做群众最可信、最可靠的贴心人。通过这些一线工作，不断提高基层公务员承担急、难、险、重任务的能力、魄力和信心。
三、重激励、严管理，不断深化严管与厚爱机制
天下大务，莫过赏罚。我们紧盯关键时、关键人、关键事，精准把握严管和厚爱的正确关系，激励基层公务员干事创业的精气神，增强基层公务员担当作为的责任感、荣誉感。一是注重激励，让敢担当、敢作为成为新风尚。坚持一线选人、一线用人，让担当者上、不担当者下，让勇于担当、敢于作为的干部有盼头、有奔头。2019年，提拔重用棚改、执法、脱贫攻坚一线干部28人，提拔使用受过处分但工作成绩突出的干部7人;对跌倒的干部，不是一惩了之，而是不抛弃、不放弃，及时谈心谈话，给予温暖，帮助他们放...
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