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重点工作任务落实体系汇报材料

时间:2023-09-12 12:28:51 工作汇报 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的重点工作任务落实体系汇报材料,供大家参考。

重点工作任务落实体系汇报材料

'三抓三强“推动完善党建责任'四个体系“


去年以来,我市聚焦目标任务,立足工作实际,建立健全制度机制,狠抓重点任务落实,建立健全领导责任、工作推进、考核评价、督导问责'四个体系“,形成闭环式完整链条,确保全年各项重点工作任务务实高效全面推进。

一、抓顶层、强设计,因地制宜建设'四个体系“。构建了一张'责任网“,一份'时间表“,分别明确了各级落实主体所承担的责任,及定期需要研究重点工作推进情况的要求,压实落靠各项工作责任。市党政主要领导召开专题推进会议8次,其他党政班子成员组织召开专题调度会议50余次。延续以往推进脱贫攻坚等工作中形成的'条块结合“工作推进经验,重点突出解决推进重点工作中实际问题,以及通过'晒单+观摩“找差距补短板互促机制,着力形成比学赶超的良好氛围。截至目前,在职副处级以上干部深入各战线各战区开展工作300余次,发现解决问题180余个。制定《**市2022年度重点工作任务考核评价实施办法》,建立'3+1“综合考核评价体系,在做好年度考核的同时,强调各时间节点对重点工作的完成情况,以分促总、以点促面,确保各项工作进度。建立'3+3“督导问责体系,建立《**市落实年度重点工作督查制度》《**市落实年度重点工作约谈问责制度》,聚焦责任、任务、实绩三个方面,抓督导、强问责,倒逼各项重点任务落实。

二、抓任务、强责任,统筹推进工作提质增效。聚焦市委提出的六项重点任务,提出'四定“推进法,即:定任务。将中央、省市委全会、经济工作会、农村工作会等重要会议精神,以及中央、省市委印发的重要文件要求全部纳入《年度重点工作任务书》,共确定重点任务300项。定主体。对标确定的重点任务,逐项建立《重点工作推进作战图》,明确牵头领导、牵头单位、责任单位,做到事有人管、责有人担。定目标、定进度。坚持客观、合理、具体、可行的原则,确定每项重点任务的年度目标,能量化的提出量化目标,不能量化的提出清晰质量指标,实现'目标任务具体化“。同时,根据年度目标,按月制定计划进度,实现'长期任务短期化“。

三、抓督导、强落实,确保...

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