下面是小编为大家整理的在调研工会工作会上汇报材料（2024年）,供大家参考。
尊敬的各位领导，同志们：
大家上午好！首先，我代表矿工会对各位领导的到来表示热烈的欢迎，感谢大家在百忙之中莅临*调研指导工作！
2023年以来，*工会以党的二十大精神为指导，深入学*贯彻'中国工会十八大“精神，紧紧围绕中心任务，牢牢把握'企业所需、职工所盼、工会所能“的职能定位，充分发挥工会组织桥梁纽带作用，团结动员广大干部职工守正创新、凝心聚力、团结奋进、勇毅前行，为企业完成全年各项既定目标做出了积极贡献。
一、主要做法及成效
（一）注重班组建设，夯实安全根基。坚持以'创新+责任“工作方法为统领，狠抓基层区队班组建设工作。一是不断完善和细化班组考核内容。连续修订完善考核细则*次，明确区队长为班组建设和管理的第一责任人，充分发挥区队管理的主体作用，持续促进班组管理的不断提升。二是大力开展班组长培训。每季度组织一次班组长培训，邀请优秀班组长和有丰富工作经验的区队长、副总师给班组长们传道授业、交流经验，既提高了班组长素质，又增强了班组长现场安全管理能力。2023年以来，共有330人次参加了班组长培训。三是树立先进典型。每季度坚持表彰班组建设优秀单位、优秀班组、优秀班组长等各类先进，进一步树立先进典型，在全矿营造'向先进学*、向先进看齐“的浓厚氛围。四是征集班组长全家福照片。在井口亲情关爱长廊制作班组长全家福专栏，时刻提醒班组长发挥安全带头作用。五是对一些好的班组管理法进行归纳梳理，总结出了综采队窦盛林'12345“班组管理法。目前，此方法已在综采队其他班组得到推广，并取得显著成效。
（二）加强教育培训，提高职工素质。深入宣传贯彻安全生产政策法规，落实'干什么、学什么、缺什么、练什么“要求。一方面，职工培训推出了'*智能矿山综合信息管控系统“。该APP为*自主知识产权，为培训考试专用平台。职工全部实现线上练*和考试，实现了无纸化。线下培训场所有1个多功能厅、2个教室、1...
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