下面是小编为大家整理的在全省贯通公务员考核工作推进会上汇报发言,供大家参考。
尊敬的各位领导，同志们：
按照省委走在前、作示范要求，近年来，市委组织部以动态考核破题，突出目标拟制、过程监管、量化考核、结果运用等环节，着力推动高质量发展任务落地见效。现将有关工作进展情况汇报如下：
指标设置彰显导向。坚持目标导向、问题导向、需求导向，指标设置紧盯全市中心大局不放松。树立正确政绩观。立足实际下任务、抓考核，将受上级督查通报批评约谈、履职不到位、统计造假、违规举债等11种行为列入'负面清单“，防止和反对违背客观规律搞'政绩工程“。突出高质量发展。因地制宜形成高质量评价、目标责任状、打好发展六仗等三个板块48个考点的高质量发展指标体系，既考总量、又考增量，强化对产业链、项目建设、科技创新、招商引资、城市管理等核心关键指标考核。注重强特色补短板。坚持考共性、考个性相结合，根据形势加大对安全生产、债务风险、生态环保等底线指标考核，对区县（市）充分考虑区域特色、资源禀赋，对园区突出主特产业和'延链补链强链“要求，对市直单位考核主责主业和滞后指标，着力接长短板、打造亮点。全力满足群众需求。坚持重民生、听民意，对教育'双减“'大班额“、医疗健康、空气水质、停车难等群众关切热点持续考核，开展服务对象满意度评价，占总评价的50%，强化群众监督。
过程监管突出质效。突出日常监管、分类预警、调度管控，强化指标落实质效。分类联系指导。实行考核精准分类，全市120家单位分5个板块10个类别考核，市绩效办干部担任类别考核联络员，及时上门解读指标拟制要点和要求，引导被考核单位明方向、抓重点。常态通报进度。实行'月调度、季通报、年考核“，对目标任务逐月分析通报、按季度预排名，印发《考核通报讲评材料》，及时报送领导参阅，让各项指标'情况清、底数明、进展实“。综合分析调度。会同发改、财政、工信、科技等部门，会商研判主要指标、省考任务、重大部署等实时进展，组织专班实地查验产业、民生、安全等重点指标，强化跟踪问效。统筹联动考核。实施市领导专题调度、市绩效办统筹协调，加强省考与市考、市直与区县园区、牵头与责任单位之间的指标联动，确保压实考核责任。
量化标准考准考实。从考核标准、考核方法、计分规则入手，全面规范考核行为，深度融合考人考事。规范考官考核行为。每年下发《严明考核纪律规范考核行为通知》，对职能部门牵头的考核项目严格准入、退出把关，组织考核满意度反向测评，执行'以考制考“，对不按规则、不守公正考核的限评'优秀“。强化考人考事结合。市委考核组由考人、考事两部分组成，考人小组考察干部的现实表现情况，考事小组查验工作的质量和成效，考核组综合提出定等建议，由事及人、两相对照，对干部的考核更加精准、客观。实...
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