下面是小编为大家整理的在全市立体考核体系建设专题推进会上汇报发言,供大家参考。
尊敬的各位领导，同志们：
今年以来，**区立足区域经济社会高质量发展，强化考核'树导向、激干劲、促发展“作用，完善'点线面“三维考核工作模式，通过优化指标明确导向、聚焦质效精准提升、完善奖惩激励作为，将考核制度内在优势转化为高质量发展优势，推动各项工作再上新台阶。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
'点“上引领，'建立制度 分类考核“明方向。聚焦指标优化'关键点“，明确目标导向。聚焦省、市高质量发展要求，结合区委'1384“工作思路，按照'全面承接、精简指标、细化类别、差异考核“原则，进一步构建完善区内考核指标体系。结合区域实际、主动调查研究，重构街道考核指标体系，在突出差异化考核的同时做到'考少、考精、考重点“，进一步为基层减轻迎考负担。围绕制度建立'基本点“，确保任务落地。围绕全市重点工作，制定下发《**区2024年'八个新突破“考核办法》等文件，明确'八个新突破“重点工作考核内容、方式以及督导检查工作机制。同时，要求牵头部门结合工作实际制定专项考核办法、月度任务清单，明确阶段性工作任务、细化实施步骤、设定评分标准，形成层层有落实的制度体系。
'线“上闭环，'考在平时 督在日常“激干劲。划定指标任务日常'监测线“，紧盯工作进度。围绕市、区工作重点，探索完善'月度提醒-季度预警-通报分析-逐级约谈“日常监测管理机制。月度下发《提醒函》对主要指标完成情况进行提示提醒；
季度下发《预警函》对滞后指标进行预警，在全区范围通报主要指标、重点工作运行情况；
对季度进展滞后的，逐级约谈相关单位负责同志，确保压力传导到位。截至目前，下发提示函2期，约谈滞后工作责任单位3家。标好工作督导日常'指引线“，紧抓工作推进。健全重点工作'点对点“督查模式，制定《2024年度督查检查考核计划表》，联合'督检考“部门成立专项工作督导组，建立'台账分工-督办落实-跟踪推进-定期通报-回访检验“全链条督查机制，秉承'督帮结合“理念，定期深入滞后指标、重点工作责任部门探索解决问题对策与措施，在破冰解难上取得实效。
'面“上铺开，'奖优罚劣 激励实干“促发展。扩大亮优警劣'覆盖面“，深化工作力度。持续深化'品质**>创优亮榜“活动，印发《**区2024年度品质**>创优亮榜内容清单》，重点对'八个新突破“、主要考核指标等进行公布亮榜。建立'每周亮榜-月度通报-季度提示-定期约谈“工作机制，将亮榜次数与年终考核分数挂钩，持续深化工作力度。截至目前，公开亮榜21期，其中红榜250次，黑榜241次，印发通报5期。强化奖优罚劣'运用面“，引领实干担当。深化考用结合工作力度，严格兑现奖惩。在确定2023年度考核等次时，对公众满意度排名第一的街...
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