下面是小编为大家整理的社团理事竞选演讲稿,供大家参考。
首先，是团队文化建设。
社联是一个大家庭，机构甚为庞大，拥有一致的和谐的团队文化，无疑将推动各项活动的顺利开展。而如何构建团队文化呢？我认为至少有以下三种渠道。第一，建立详细的成员电子信息档案，每个社联朋友都可以通过这个平台彼此相互认识。第二，打破常规，开展表扬与自我表扬等形式的交流会，增进会员间的感情。第三，以平时各项活动为载体，提高协会的凝聚力。此外，我们还必须组织各协会负责人学*社联的所有规章制度，开展干部培训与交流活动，从而营造社联合作、互助、学*、分享的良好团队氛围。
其次，是精品项目建设
大家都知道，精品项目，是社联工作的生命线，对于这项浩大的工程，我将采取'项目化运作与标杆式管理联动发展“的工作模式。针对有利于校园先进文化建设、有利于社员身心健康发展的特色活动，我们要进行项目化运作，例如社团文化巡礼月、周末文化广场等，这一点社联已积累了许多宝贵经验。而针对较为一般的活动或发展中的社团，我们必须采取标杆式管理。标杆管理就是每个社团都要寻找一个出色的竞争对手，把本社团和它进行分析、比较，找出差距，取其精华，为我所用，最后赶超一流社团的管理艺术。当然了，出色的社团也要运用标杆管理向更高的目标发展，相对薄弱的社团也应慢慢尝试项目化运作，打造精品活动。
最后，是宣传网络建设
我发现，社联尤其是各个协会包装意识还不够强，例如，在社联网站中，链接上去的44个协会居然有24个是空的。所以我觉得，我们的社团需要加强自我包装，自我推销。对内，与校青通社、记者站合作，制作《社联简报》；
对外，制作记者通讯录，继续打造一张良好的媒体宣传网，把我们的社团理念、社团文化、精品项目推销出去。
我想，有了出色的团队，有了精致的项目，再加上强而有力的包装与宣传，我们的社联能不有新的发展吗？请大家给我一个机会，也给社联一个机会！
我的演讲到此结束，谢谢大家！
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家好！首先，我谨向百忙之中参加本次大会的领导、老师和同学致以最诚挚的谢意！
燕雀展翅斗鸿鹄，华章溢彩绘新篇！我是来自**学院的朱**。
两年前，我有幸来到这个人才济济、团结又温暖的大家庭。在这里，我付出了，也收获了；
成功过，也失败过；
笑过，也哭过··今天，我有幸走上这个演讲台，来展示自我，希望能依靠我的能力，为自己的青春留下一份最珍贵的记忆，也为社团理事会做出自己最大的贡献。
为了充分发挥人的主观能动性，转变成员的工作态度，调动同学们参与活动的积极性，我主要运用'人本管理“模式，结合学生会文化理念，通过以下三方面的措施，使学生会向着更加人性化、制度化的方向发展，进而全力打造一个'团结、进步、和谐、高效“的服务型团队。
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