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2023年竞聘管理岗位演讲稿

时间:2023-09-30 14:09:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年竞聘管理岗位演讲稿(2022年),供大家参考。

2022年竞聘管理岗位演讲稿(2022年)

篇一

尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士:

大家早上好!

我叫**x,今年36岁,1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,同年分配到株洲车辆厂。担任工艺员期间,先后设计了c64中门生产线,x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产;
在日常的工艺服务中,虚心向老工程技术人员及工人师傅学*,及时解决生产过程中出现的工艺质量问题,对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理,受到分厂及有关管理处室的好评,1994年被评为工厂先进工作者。

从那时起,一直在二组装分厂学*和工作,1990年7月至1991年,见*;
1991年7月至1995年3月担任工艺员;
1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长,在此期间,因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;
1997年3月至2020年6月担任二组装分厂副厂长,主管生产;
2020年6月至2020年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;
2020年5月至今,担任二组装分厂生产副厂长。

担任工段长期间,负责中底工段的生产组织,安全管理及现场管理,在分厂领导的支持与帮助下,能按时完成工厂下达的各项生产任务,抓好工段、班组的各项管理工作,使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。

作为缅桥的工艺主管,为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择,工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作,从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。

担任分厂生产副厂长后,从日常基础管理入手,我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事,以确保生产任务顺利完成,现场保持整洁、规范,严格劳动保护,确保安全生产。几年来,先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。

作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员,在分厂党政主要领导的带领下,参与、实施分厂的各项方针目标决策,参与分厂的各项经营管理中,有着我的智慧,有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号,2020年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。

这十多年来,我的成长,我所取得的成绩,是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的,我不想离开二组装分厂这片沃土,我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天,为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量,所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。

如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长,我将带领分厂员工紧紧把握'务实、求是、创新,共建美好家园“的主题思想,认真落实工厂下达的各项年度方针目标,紧跟工厂改革步伐,积极营造'讲实话、办实事、求实效“的...

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