下面是小编为大家整理的2022年度交通局演讲稿3篇（完整）,供大家参考。
尊敬的各位、各位评委：
你们好!这次市局在全局范围内副科级岗位竞聘活动，地激励了年轻同志的性，了年轻同志发展，同志们报名非常踊跃，我也很有幸参加了局安全科副科长岗位的竞聘，我这不只是一次竞争，更是对的一次检验、学*和锻炼。
我叫**x，1977年生，大专文化。1995年毕业于安徽省航运学校并参加工作，1999年毕业于安徽省委党校经济管理大专班，毕业于安徽省建工学院建筑工程系。分别在合肥航管站航政股、南淝河水上交通安全检查站、合肥市港务管理处、肥东县地方海事处安全科工作，现担任肥东县地方海事处安全科科长职务，是合肥局中层干部后备人选。工作期间，个人努力，了海事行政执法证和b类船舶安全检查员证书，了部海事局举办的安全管理体系审核员的培训考试。
我我参加这次竟聘的优势在于：
1、熟悉、热爱安全工作。工作XX年，有XX年是在安全管理岗位上，对基层安全管理工作有的，较的基层安全管理经验。
2、工作。参加工作，能够地本职工作和交办的工作。担任处安全科长，能够带领科室人员对辖区渡口、港口、码头、水域检查，科室多次市交通局、市局先进。
3、思维敏捷，条理清晰，能够为出谋划策。
这次我能竟聘，我会努力学*，本职工作和交办的工作，全力科长工作，科长的副手，为基层同志服务。
我的工作思路和建议是：
1、我局正在全力两个转变、四个提升，整合监管资源，改革监管模式。现在，我工作重心转移到行业管理了，但这只是两个转变、四个提升的初级阶段，刚刚开始，还达程序化、规范化、精细化的要求。这三个要求是环环相扣需要层层的。先程序化，并将程序常态化，职工的模式，才能基础上规范化或精细化。安全管理工作有操作程序可依，就不会一件事情在各基层有不同的结果。要在依法行政的前提下，制定出安全管理工作的操作程序，先使行业管理程序化。
2、将准军事化管理活动和长江海事局先进经验融入到工作中。
前段，我参加了市局举办的军训活动和余局长率队的学*长江海事局先进经验活动，并对长江海事局推行的一日工作制印象。我好准军事化管理和 一日工作制对四个提升非常。它既可以队伍素质，又可以内部管理，从上提升安徽海事形象，职工荣誉感、归属感、。这两项活动是长期性的，也不一蹴而就。要以内务整洁、精神振奋、作风正派为，分几步走， 一年打基础、两年见、三年达，持续，使活动预期。
3、监管中心在我局监管模式下应更大作用，不但能够监督，还要会管理。监管中心应在全局范围选拔优秀人才充实监控室。在条件下，对每艘南淝河的船舶监督和控制，vhf与船舶交流、沟通，发出提示、警告，尽每艘船舶的，并通知各执法大队，上下联动，以便执法大队工作。
4、为数海事，我局应船舶系统平台，对船舶的监...
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