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2023年度电力营销部主任竞聘演讲稿

时间:2023-09-27 13:45:01 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度电力营销部主任竞聘演讲稿,供大家参考。

2022年度电力营销部主任竞聘演讲稿

  各位领导、评委:

  大家上(下)午好!

  今天我站在这里再次感谢公司给我上台演讲的机会,两年前的5月底我同样站在这里,通过竞聘走上营销部副主任岗位,两年来思想上更加成熟,对待工作积极上进。

  一、注重学*,提高自身素质

  加强自身的政治学*,深刻领会社会主义荣辱观,以共产党员的标准来严格要求自己,积极向党组织靠拢。于2019年6月27-28日由公司党委推荐在县电大参加了县经贸局举办的建党积极分子培训,并定期向公司党委递交思想汇报。

  深刻领会公司九届、十届一次职代会精神。并把忠诚、责任、奉献的主人翁精神贯穿到现实工作中去。树立顾全大局,强化团结协作意识,以提高班组的凝聚力、战斗力。在工作上认真踏实,当好配角,通过竞选当选为十届工会委员会职工代表和工会委员。

  努力学*专业知识,在2019年4月和7月参加了省公司组织的县公司营销主任培训班和农电教练员培训班、农电理论培训师资格认定的取证。同年11月12日-22日参加了省公司农电工作部组织的全省农电最基础管理、目标管理、农电薄弱环节管理以及提高性工作的检查,受益非浅。

  结合公司开展的农电工培训工作,参加了四期培训班的授课,授课的同时对自己而言又是一次很好的学*机会。

  二、严格管理,确保优质服务

  针对班组四个一建设方面:有针对性的对班组的规章制度、绩效考核进行了修改;
并制定了各专业工种的题库。

  在抄、核、收方面:初到营销部任副主任时兼任抄表班班长三个月,期间从工作责任心和工作态度方面认真做好班员的思想工作,并按照《县供电公司供电服务质量事故责任追究实施细则》、两个十条和电费回收实际情况,修改了《营销部抄表员绩效考核办法、评分标准》,得到了公司领导的认可。在今年市公司的建制性班组四个一建设发布会上得到了专家们的肯定。

  作为分管抄核收的副主任,在任期间在各级领导的支持和相关部门的协助下,顺利完成了上级公司下达的应收电费余额指标。自2019年6月至2019年一季度回收企事业单位、居民客户陈、旧欠电费合计:元。对于拖欠电费客户按照《供用电营业规则》的要求和程序发放催费、停电通知书,并收取电费滞纳金。2019年6月至2019年一季度共发放催费通知书份,发放停电通知书份,实施停电户,恢复户,收取电费滞纳金共计:元。

  任营销部副主任两年来,我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样,能做到积极配合正职做好日常工作。从不争权越位,而是尽责不争功,特别是核心问题是处处尊重、维护正职的领导地位,自觉突出正职。自觉维护和强化整个集体的权威。在工作中无论分管哪方面的工作,都以领导集体中的一员的面目出现,尽心尽力认真做好工作。

  三、下一步工作思路

  本人认为营销部工作的重点是:1、加强...

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