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2023年度医院科主任竞聘演讲稿

时间:2023-09-24 11:45:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度医院科主任竞聘演讲稿,供大家参考。

2022年度医院科主任竞聘演讲稿

篇一:医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导及各位同事:

大家好!很感谢院领导提供这样一个平台,给我一个展示自我、挑战自我的宝贵机会。我参加竞聘的职位是妇产科主任,我认为自己有以下一些优势,可以胜任这个职位。

第一、具有较高的专业技术水平:我1994年毕业,现为妇产科主治医师,1995年、2010年两次到上级医院妇产科进修学*一年;2012年到广西瑞康医院进修学*腹腔镜技术并获得妇科腔镜技术资格。熟练开展剖宫产、经腹子宫全切术、阴式子宫全切术、腹腔镜下卵巢囊肿切除、不孕症手术等。20年的实践,使我积累了丰富的临床经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识,有能力带领团队处理临床工作中出现的疑难重症、急症。

第二、具有科室管理方面经验:1999年至2003年曾担任妇产科主任,参加中医院爱婴医院的创建,并在创建过程中制定了一些工作规范,顺利通过爱婴医院评审。因为自身身体的原因辞去该职位。2012年底承蒙院领导的信任,再次担任妇产科主任一职,通过参加'二甲“复评,对科室规范管理有了更进一步的认识和心得。

第三、有一定的组织协调和应变能力。我性格开朗,善于沟通;
为人诚肯,办事公道。能处理好同事和领导之间的关系,扮演好纽带和桥梁的角色,增强团队凝聚力,完成各项工作任务。与其他科室建立了良好的合作关系,在遇到突发事件时,能够做到沉着冷静,跟相关科室及时沟通协调,找出最优解决方案。

下面向大家汇报一下我对以往工作的一些总结和对今后工作的

一些设想:

一、抓医疗核心制度落实,重视医疗安全

妇产科是高风险科室,尤其是产科,牵涉到母子平安。所以在日常工作中,严格落实核心制度,以病人为中心,以质量为核心,基础环节、终末质量并重。根据病历书写规范及医院的要求,要求医生及时完成病历并及时打印,带领科内医疗质量控制小组成员及时检查,坚决杜绝医疗文书中出现低级的、逻辑上的错误。同时注重医患之间的沟通交流,建立医患之间的相互信任,做到让病人'明明白白住院,开开心心治疗“,大大减少了医患纠纷的发生,2013年以来无一例医疗事故及医疗纠纷。所以今后的工作仍会以医疗安全为核心来开展。

二、科室人才培养

有计划的安排科室医生到上级医院进修学*,鼓励参加短期学*培训,组织科室业务学*,多次请上级医院专家、金域检验的老师在科室授课,带教年轻医生完成二类及三类手术,注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养,帮助低年资医生快速成长。在今后的3年,计划每年派送1-2名医生或护士到上级医院进修,如有可能,可采取同时派一名医生一名护士进修同一科目(比如无痛分娩技术),把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。

三、 加强临床路径建设,合理...

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