篇一：李宁营销策略分析及对策建议
李宁品牌进一步拓展海外市场的对策建议
摘要
随着经济全球化及区域经济一体化进程的不断加深，企业之间的竞争也日益 激烈。越来越多的企业不满足于国内市场的发展，开拓海外市场成为其长远目标。
而国际市场营销需要依靠品牌，相比不断地进行工厂建设，广阔的市场对企业有 着更为重要的意义。品牌国际化也成为了企业在开拓海外市场时关注的焦点。一 方面,品牌作为无形资产，其所特有的价值能够帮助企业在国际化进程中减弱进 入新市场的阻力，实现品牌先行的发展策略；另一方面，我国的知名国际品牌数 量极为有限，从中国制造向中国创造的转变更多的需要依靠品牌的力量来推动。
本文通过对我国李宁品牌发展现状的归纳，总结出当前李宁品牌所占的市场份额、 营销策略、品牌文化、品牌定位等方面的存在的问题，结合分析并且有针对性地 提出重新进行品牌定位、提高品牌文化、注重品牌策略的创新性，为李宁品牌进 一步提高国际品牌形象和市场占有率提供新思路，新策略，推动李宁品牌在国际 市场的发展，对李宁品牌的品牌竞争力起到一定的促进作用。
关键词：李宁品牌；海外市场；发展策略
引言
中国作为世界体育强国，虽然体育用品的生产份额占世界的 65%以上，是生 产大国，却不是品牌强国。缺乏像 NIKE 那样的世界级品牌，国产品牌面临如何 做大做强，向产业链高端迈进的难题。
以'李宁“为代表的民族品牌奋发图强，经过市场历练，国际化品牌形象和 发展思路越来越清晰，迈向打造世界一流服装品牌的目标。本文对李宁实现该目 标面临的困难、问题与挑战进行分析与评估，并提出对策建议，以期望李宁在海 外更好地发展提供借鉴和参考。
第一章 李宁品牌海外发展的现状
1. 李宁在国际市场的数据分析
1.1 市场份额分析 海外销售比重是指来自除品牌所在国之外其他国家的销售额占整体销售额
的比重，一般海外销售比重达到 20%以上可认为是国际品牌。耐克公司是国际化 体育品牌的代表,2003 年耐克国际市场的收入就已经超过美国本土。根据 2009 年耐克公司收入报表，来自海外的销售额占比为 61%，美国本土销售额仅占 39%。
表 2-1 李宁公司 2005-2014 市场份额占比
年份 ...
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