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公司党员积分管理实施活动策划

时间:2023-09-19 10:18:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的公司党员积分管理实施活动策划,供大家参考。

公司党员积分管理实施活动策划

  干部的培养选拔要有梯队意识,从年轻开始、从基层开始,不断新陈代谢,不断更新壮大。下面公文范文网小编为您推荐公司党员积分管理实施活动策划。
 

  以***新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实新时代党的建设总要求,通过建立和实施党员积分制管理,推进党员日常管理规范化、精准化、科学化,不断增强党员'四个意识“,激励广大党员讲政治有信念、讲规矩有纪律、讲道德有品行、讲奉献有作为,建设学*型、服务型、创新型的党员队伍,为推动集团公司建设XX集团战略目标的实现和XX公司改革发展,提供坚强组织保障。

  党组织关系隶属XX公司党委的全体正式党员和预备党员。

  XX公司成立党员积分制管理工作领导小组,由XXX同志任组长,XX同志为成员,领导小组下设办公室,由贾荣健兼任办公室主任。

  领导小组办公室设在党群工作部,由党群工作部、人力资源部、审计监察部负责人及各支部书记组成。

  分类指导,量化考评;

  标杆引导,底线管理;

  奖优罚劣,激励奉献。

  党员积分制管理以每年'七一“为一个积分周期,主要包括积分构成、积分统计、结果运用三方面内容,具体如下:

  (一)积分构成

  党员积分由日常行为积分、党员民主评议积分和加减分否定项三部分构成。

  1、日常行为积分(70分)。以集团公司《党员责任清单》为基础指标,分为政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格四个维度,详见《党员积分制管理考评细则》。

  2、党员民主评议积分(30分)。党员民主评议从'四个合格“方面进行测评,详见《党员积分制管理考评细则》。

  3、加分项、扣分项、否定项。考核期内,对于获得各层级奖励、自学并通过有关考试、发表文章以及提供合理化建议、为部门做出贡献的,给予一定的加分,上述加分累计不超过10分。对于出现违规违纪行为或未完成中层管理人员附加要求的给予相应的扣分。出现否定项中所述问题的本年度党员积分计零分。

  (二)积分统计

  1、党员自评。

  党员个人根据自身实际表现,按照《党员积分制管理考评细则》进行自评,填写《党员积分制管理考核评价表》,每一项所示分值为本项封顶分值。

  2、支部审核。

  每季度各党支部结合党员自评情况、《党员政治生活记录手册》及相关台账记录,在《党员积分制管理考核评价表》-附加表格中审核并签字确认。设有党小组的党支部,可以采取党小组初步审核、党支部复核确认的方式进行。

  每半年在支部党员大会上对党员积分情况进行通报,对积分有异议的,党员个人可以提出修改意见。

  3、上报及公示。

  各党支部每半年对汇总并填写《党员积分制管理分数汇总表》,于...

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