下面是小编为大家整理的北京市级政府性投资建设项目成本管控绩效评价实施方案,供大家参考。
一、评价范围和内容
（一）交通设施建设项目：列入20**年-20**年投资计划、且已竣工决算或已投入使用的政府性投资项目。重点分析以下三个方面：
一是根据市级政府性投资建设项目全流程或者全周期中的关键环节，对可研环节、概算环节、招标及清单环节、实施环节、结算环节、决算审批环节的成本管控情况进行梳理和评价，总结经验、发现问题，确定影响成本管控决策的主要因素，重点评价已决算项目的概决算偏差及原因、未决算项目的未决算原因、投入使用项目的成本管控绩效，为进一步成本管控提供依据和方法。
二是重点关注交通设施建设项目中，存在重大设计变更、施工变更、超概算、超工期的项目，'一会三函“项目，以及严格遵循成本管控系统的常规项目， 对不同类型项目成本管控绩效的差异进行比较分析。
三是对北京市级政府性投资建设项目成本管控绩效评价指标体系（20**版）进行改进完善，从问卷调查、实地研究所取得的数据，结合市发展改革委、市交通委、市财政局的历史数据，对交通设施建设项目进行成本管控绩效评价，得到评价结论用于相关决策。
（二）公立医院建设项目：列入20**年-20**年投资计划、且已竣工决算或已投入使用的政府性投资项目。重点分析以下四个方面：
一是公立医院建设项目的决策程序，重点考察城市总规、'十四五“规划、首都卫生健康事业发展规划与公立医院建设项目的关系，对投资决策（包括目标设定、决策过程、任务落实、资金分配）、政策落实（规划、过程控制、管理制度）、投资决策的预期绩效（预期产出、社会效益、经济效益、可持续性）等进行综合评价。
二是公立医院建设项目在可研环节、概算环节、招标及清单环节、实施环节、结算环节、决算审批环节的成本管控情况进行梳理和评价，总结经验、发现问题，确定影响成本管控决策的主要因素，重点评价已决算项目的概决算偏差及原因、未决算项目的未决算原因、投入使用项目的成本管控绩效，为进一步成本管控提供依据和方法。
三是重点关注公立医院建设项目中存在重大...
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