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2023市场营销人员年度工作计划范本五篇

时间:2023-09-13 17:45:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022市场营销人员年度工作计划范本五篇(2022年),供大家参考。

2022市场营销人员年度工作计划范本五篇(2022年)

  产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。下面是范文网小编为您推荐市场营销人员年度工作计划范文五篇。
 

  有以下5点回顾年还存在问题.:

  1.仓库产品的实际数量跟ERP数量还没能够完全准确的对上数.

       2.返修货的处理还不得当.导致给客户留下售后服务不到位的印象.

  3.与总公司洽谈还不到位.包装跟一些产品价格还没洽谈好.

  4.自己的能力跟素质不够高.

  将会在下一年计划尽快解决,对于这4点存在问题.

  会采用“一帐一人一事“方法解决这个问题,对于实际库存与ERP账面库存的问题.

  会与总公司有关部门协商.洽谈,返修货问题.尽快将这个问题落实解决!

  接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,产品的摆放.使得这边仓库整洁规范.这个问题解决之后.对于库存方面会更好.可以方便清楚的知道哪些产品销量大,库存不足,哪些产品积压库存.对于积压库存产品还是较少的,会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,会及时与总公司有关部门协商,或者与部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品.

  会多跟总公司有关部门沟通,产品价格方面跟一些产品包装问题.公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!

  自己在业余时间报读一些培训班.加强锻炼,对于自己能力的问题.会虚心讨教.让自己自身的能力得到提高......

  向客户销售产品,从事销售工作多年。首先保证产品的质量及良好的服务态度才能获得客户长久的合作。转眼年上半年的工作已经结束了做好年上半年工作总结的同时,也做好下半年工作计划:

  一)细分目标市场。

  即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,部门负责的客户大体上可以分为四类。坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取'确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户“策略,制定详营销计划,全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

  努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,巩固现金管理市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务。增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

  这也是行的基础客户,深入开发公司无贷户...

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