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20232007年度工作计划(医院)(完整)

时间:2023-09-13 15:45:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的20222007年度工作计划(医院)(完整),供大家参考。

20222007年度工作计划(医院)(完整)

2007年度工作计划(医院)2007年是'十五“规划第三个年头,在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想,明确目标,现就全年医院工作计划如下:  一、围绕'全面建设小康社会“的宏伟目标,结合卫生系统的行业特征,脚踏实地地做好本职工作。  1、认真学*,深入贯彻'十六大“精神,围绕'全面建设小康社会“的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。  2、以'三个代表“重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。  二、提倡'敬业、爱院、务实、奋进“的八字院训,全面提高员工的人文素质。  3、要提倡'敬业、爱院、务实、奋进“的八字院训,努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。  4、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍,全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。  三、主动适应市场和社会、群众的需求,改变营销观念和服务模式。重塑自身形象,提高医院竞争力。  5、随着经济的发展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的服务理念和服务模式,提出了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大地拓展,它不仅局限于疗效和安全问题,而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此,改变服务模式,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时,医院拟设立'客户服务中心“,负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。  6、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法,继续做好计划生育工作,亦是医院今年工作的重要内容。  7、要更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传,特别是'妇幼保健机构“的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立'市场营销部“,专门负责此项工作。  四、按'一、三、五、七“构想,扎实推进学科、专业建设,为医院新一轮的发展奠定良好的基础。  8、'一、三、五、七“构想的主要内容是:在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在*市区所占的市场份额。其中,小儿外科””一枝独秀,妇产科””三足鼎立,眼科””半壁江山,小儿内科””七分天下。  9、几个特色专业,如儿童保健、哮喘及icu等应充分挖掘潜力,发挥专科优势,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。要积极创造条件开展乳腺外科业务。  10、...

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