下面是小编为大家整理的2022年度机电部2008-2009年度工作计划,供大家参考。
机电部2008-2009年度工作计划
为了进一步将机电部的学生管理和教学管理工作推向深入,以学校的总体办学理念为指导,倡导尊重的教育,培养学生的实践操作能力和自我管理能力,为社会培养合格的技术人才,现制订2008-2009年度工作计划如下。
一、更新观念,构建和谐团队,增强凝聚力
1、提高服务意识:服务有两种,一种是为赢利而服务,另一种是公益的服务。教师的服务不全为着自利,重在服务于社会公益,作为服务就要服从于服务的规范,因此作为教师,必须抛弃传统的思想的禁锢,放下架子,平等地处理教师、家长、学生的关系。只要人人都建立起了服务意识,才能心甘情愿地为他人服务,而不会去斤斤计较个人得失;
才能真诚地去帮助别人,而不会彼此相轻;
才能充满阳光,而不会去报怨社会的不公;
才能全身心地投入工作,而不会当一天和尚撞一天钟。
2、倡导合作精神:团结就是力量,随着专业部管理机制运行逐步成熟,人员几经调整后,机电部的老师达到63名。其中:文化基础教师31名,专业课教师18名,实*指导教师14名。机电部教师数量多、教师之间工作性质存在较大差别。但是分析机电部教师结构特点,老教师工作能力较强,经验丰富,年轻教师活力充沛干劲十足,且谦虚好学,只要加强交流合作,使老教师的教学智慧和经验毫无保留地传下来,使年轻教师的工作热情感染整个群体,相互影响相互促进必然会让机电部这个团队在教育教学等各项工作上有建树,并充满后劲。
3、增强责任心:责任意味着付出,工作没有任何借口。尤其是教师的工作,很大程度上都是难以真正量化的'良心活“,必须不断强化责任心教育,建立目标责任制,提高每一位教师的目标执行能力,向课堂45分钟要效率、要质量,力争使每一个教师的聪明智慧发挥到极致。
4、工作讲求实效:机电部的工作无论是教育教学工作,还是实*教学工作,都要建立起评价系统,检查系统,反馈系统,力求每一项工作落到实处,倡导'把看似平凡的事情做到不平凡“、'把简单的事情做好,就是不简单“工作理念,人人都应不折不扣地履行自己的岗位职责,那么整个专业部的成绩就会有比较大的提高。
二、抓好政治、业务理论学*,构建学*型团队
1、积极引导机电部教师政治要求进步,认真阅读有关论著,努力提高每一位教师的政治水平和师德修养;
2、树立优秀教师为榜样,引导机电部老师多去学*专业知识,弥补专业新知识、新技能、新工艺的不足,挖掘教师的潜能,培养年轻教师,加大'双师型“教师队伍建设,塑造专家型教师;
3、继续创造机会让专业教师外出培训,充分提供条件和资金,解决机电部教师知识老化的问题,跟上机电专业以及数控专业迅猛发展的势头,让学生学到更贴近于社会实际直接应用的知识。
三、加强学生实*的力度,切实提高学生的专业技能
(想阅读全部图文内容,您需要先登陆!)
推荐访问:机电部2008-2009年度工作计划 机电部 年度工作计划