下面是小编为大家整理的营销公司党委2006年度工作安排(范文推荐),供大家参考。
营造和谐营销环境,打造一流营销团队
工作目标:努力实现事业计划
争创公司'先进党委“和'四好班子“
一、创建学*型组织,提升学*力,培育高素质员工队伍。
1、建设学*培训平台:
1)全员开展新产品、营销管理知识培训。[]
2)定期开设岗位改善知识、法律法规、外语、计算机知识等培训班。
3)加强团队的能力建设及横向沟通与协调能力的培训。
4)深入学*十六届五中全会精神:党委中心组、中层管理人员、党员。
5)开展形势目标教育,统一员工思想。
6)开展员工身心健康教育。
7)有计划抽调员工脱产培训,提倡驻外员工就近不脱产学*。
8)构建自学成才机制,建立自学成才基金,年内召开交流会。
2、建设学*交流平台:
1)完善网上《学*园地》。
2)开展创建学*型组织活动。
3)举办党支部工作经验交流会和班组长经验交流会。
4)开展员工岗位技能竞赛,提高员工岗位素质。
二、倡导创新力,实现管理流程的变革和突破。
3、学*《自动自发》,开展全员岗位改善活动。
4、开展管理创新、制度创新和业务流程改善活动。
5、党建思想政治工作创新。
三、打造文化力,推进营销事业发展。
6、系统总结、提炼,形成商用车营销文化。通过传播、渗透,使其成为员工的行为准则和价值评价标准。
1)在全体员工中开展营销理念等征集活动
2)召开品牌文化建设研讨与营销文化座谈会。
3)制定企业文化和品牌建设行动纲领。
7、办好《领航》杂志,组织全体网络成员参与,使其成为传播营销文化和战略目标的平台。
8、继续推进党建双培工程,开展永葆党员先进性的活动。
1)实施发展新党员的质量责任制和团组织推优制度。
2)以各类骨干人才为重点,建立起一支高素质的入党积极分子队伍。
3)按照'坚持标准、改善结构、保证质量、慎重发展“的指导方针,积极慎重发展党员,壮大党的组织。
4)建立党建工作网上信息交流平台,加强信息交流。
5)创新驻外党建工作,健全驻外党支部的组织生活制度。
6)加强党员学*教育,开展优秀党员评比,发挥党员模范作用,宣传党员优秀事迹。
9、开展网络文化宣传活动,实现全网络的宣传互动。
1)'东风人“、'东风店“评选活动。
2)营销服务网络有奖征文。
3)营销事迹演讲、营销案例征集活动。
4)组织全体经销服务网络成员参加的文化体育活动。
10、加大东风品牌和商用车营销事业的宣传力度。
1)开展有特色的宣传策划工作:东风营销文化、东风精神、东风理念等。
2)开展全方位的宣传策划工作:东风品牌、东风产品、经营业绩、区域市场、营销网络的建设等。
11、强化和提升企业文...
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