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2023年房地产公司管理年度工作计划五篇(精选文档)

时间:2023-09-13 12:18:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年房地产公司管理年度工作计划五篇(精选文档),供大家参考。

2022年房地产公司管理年度工作计划五篇(精选文档)

  古往今来以勤奋精神立学、立志、立德和立业者如恒河沙数,悬梁刺股,韦编三绝、谓之勤学。下面是范文网小编为您推荐2021房地产公司管理年度工作计划五篇
 

  2021房地产公司管理年度工作计划1

  (一)企业文化建设:始终把优秀的企业文化作为企业发展的核心竞争力,把"三十二字方针"融入到具体的工作中,导入CIS系统;
提前规划和准备十五周年大庆活动,做好宣传、展示形象。

  (二)经济指标及考核盈余:继续坚持以"项目为中心,以变现为核心,突出重点","变现、变现、再变现",始终把变现工作放在工作的首要位置。

  1、在优质、高效完成在建项目开发、回笼资金的同时,要深入调查、认真研究,适时变现湖天花园村、鸿运楼、湖天一色12#楼、三角坪停车场、世纪文体街的变现,完成湖天商业广场的部分招商工作。

  2、总结湖天一色___酒店在销售、装修、开业等方面的典型经验,形成___产权式酒店的标准和模式,先后在4月份、6月份和10月份推出会同___酒店、顺天国际___酒店、洪江酒店。

  3、认真调研,抓住城市南扩、工业园建设、中方全面搬家、高速公路通车的契机,全面推进中方生态城的项目建设。第一,按照建设"鹤、芷、中、洪一体化"的思路,由中方县政府牵头、企业组织实施,邀请专家、行业参与大怀化城区规划的讨论和宣传...

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