下面是小编为大家整理的2023年中学年度工作总结和年度工作思路（范文推荐）,供大家参考。
中学年度工作总结和年度工作思路
**年，**市委、市政府及教育主管部门的高度重视和大力支持下，我校以'质量立校、科研强校、和谐兴校、依法治校“为抓手，用科学发展观统领各项工作，团结拼搏，务实开拓，负重起跳，寻求突破，着力打造在一定区域范围内颇具影响力的品牌学校。在全体师生的共同努力下，示范高中通过验收，赢得了发展新机遇；
规范办学风气正，塑造了发展新形象；
教研教改显特色，构建了发展新机制；
多轮驱动建和谐，开创了发展新局面；
实践活动出成果，注入了发展新动力，在不同方面亮点纷呈，都出现了喜人变化和较快发展。一、抓住契机，成功创建
根据上级安排，我校在去年岁末和今年的一、**省级评估重担，即'****县级教师培训机构“的验收、'**省示范高中“的认定。对此，我们一是抢抓机遇，高度重视。**省级创建，既是两次难得机遇，也是两项严峻挑战。分别通过了，就校内来讲，既有利于以进修学校的课改理论指导界中的教学实践，也有利于以界中的教学实践检测支撑进修学校的课改引领。**市而言，促成两项创建，**市5000多名中小学教师一轮接一轮的继教工作得以深层开展，整体推进**的新课改工作，**市基础教育教学质量，**市'省级示范高中“的空白，进而外塑形象，**市高中教育合作竞争局面，在一定程度上弱化施教过程中不应有的管理难题，使**的高中教育尽快步入又好又快的发展轨道。二是及时汇报，寻求支持。**省级示范高中创建活动中，我们多次向**市委、市政府和**市教育局主要领导及有关科室反馈信息，汇报工作，寻求支持。有关领导也多次亲临我校，或深入调研定向明轨，或现场办公化解难题，或作出承诺，排除担忧，使我们在创建上鼓足了干劲，增强了信心。三是对照标准，扬长补短。**省级示范高中创建的条件标准，我们根据学校实际，本着'实用够用、节俭平安创建“的原则，明确分工，各负其责，在紧张推进中力求实在高效，始终把创建当作一个规范学校各项工作的过程，当作一个奋力进取、内强素质的过程。四是精心组织，重点突破。在一个相当长的时间内，我校全体教工人人参战，个个上阵，从处室到教室，从教工到学生，从白天到夜晚，从工作日到节假日，大家都处在紧张、亢奋状态之中，共同弹奏一支奋发向上、激越昂扬的交响曲，使创建活动开展得轰轰烈烈，扎扎实实。整个校园亮化、硬化、美化、文化、净化、绿化，一派春意盎然。在大家共同努力下，**省级验收，**省、市专家一致好评：'**中学自转制以来，真抓实干，发展迅速，**省成功转制、成功创建的一个典型样板“。
二、固本强基，打造队伍
**省级示范高中成功创建以后，我校即把工作的重点放在加强以师德师风和专业技能为重点的师资队伍建设上。在这方面，我们一是严格挑选，荟萃良师。对于'薄弱“学科新招聘的教师，都是通过笔试、上课、演讲或入编...
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