下面是小编为大家整理的关于建设合作平台、树立工作品牌专题务虚会材料范本（完整）,供大家参考。
关于建设合作平台、树立工作品牌专题务虚会材料范文
推进“一平台、一品牌”建设，推动地方高质量发展与市场监管事业发展同向发力、同频共振，扎实推进质量强省建设，创建具有影响力的XX质量发展工作品牌。
今年以来，我们认真贯彻落实总局X次电视电话会议上的讲话精神，按照统筹推进疫情防控和经济社会发展工作要求，结合XX实际，不失时机地推进“一平台、一品牌”建设，全力服务全省高质量发展。“一平台”，就是与设区市政府签订合作协议，建立条块工作对接平台，推动地方高质量发展与市场监管事业发展同向发力、同频共振；
“一品牌”，就是以筹备召开首次XX质量大会为契机，扎实推进质量强省建设，创建具有影响力的XX质量发展工作品牌。
一、把准出发点，系统谋划“一平台、一品牌”建设。一是把“一平台、一品牌”作为全面履职关键之时，提升地位作用的关键之举。去年是机构改革之年，我们集中精力抓改革、促融合，从集中办公到“三定”实施，各个重要节点都做到时间提前、工作超前，XXX名干部调配工作平稳、平顺、平静，改革进度、平稳度和融合度都走在省级机关前列。我们专题召开制度建设会，推进X大类X项制度建设，基本形成系统完备、有效管用的XX市场监管制度体系；
专题召开“拉高线”会议，推进实施争先类、创新类、特色类X大类X个项目，努力做到在全国领先率先、在地方有为有位；
专题召开务虚会，倡导“当研究型干部、做研究型工作”，全局上下形成了心气顺、士气高、干劲足的良好局面，成为省级机构改革的样板。我局在全省综合考核中连续两年被评为第一等次，局党组连续两年被评为优秀等次，领导班子综合测评优秀良好率98%以上，先后X次在全省组织部长会议上介绍工作经验。今年是全面履职开启之年，在这个关键时点以什么样的关键抓手来推进工作?我们经过深入思考，提出举全局和全系统之力，重点打造“一平台、一品牌”。二是把“一平台、...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
