下面是小编为大家整理的公司全体员工素养提升工作开展情况报告（全文）,供大家参考。
今年以来，XX公司严格按照省、市公司的决策部署，深入开展全体员工素养提升活动，引导广大员工坚定理想信念、弘扬光荣传统，赓续红色血脉、鼓足奋斗精神，为推动公司高质量发展贡献力量。
一、开展情况
一是深入开展集中学*。'线上+线下“相结合的方式，'线上“以远程在线教育为载体，充分利用'学*强国“、'石化党建“、'奋进石化“等学**台，进行碎片化学*和个人自学。'线下“通过'三会一课“、主题党日活动、工作例会、班组会等载体，组织全体员工深学细悟******有关精神素养提升的重要论述和视察胜利油田重要指示精神。结合党史学*教育常态化长效化，持续学*党的二十大精神，原原本本研读党的二十大报告等文件精神。
二是组织开展讨论交流。结合主题党日活动，组织员工紧密结合自身工作实际，围绕'同先辈比，我们身上少了什么“'同先辈比，我们身上多了什么“'同******对新时代中国青年的期望和时代与企业发展要求比，我们需要充实什么“'在打造基业长青安徽石油新征程中，立足岗位，我们能干什么“等问题，广泛开展大讨论，引导公司员工在与先辈思想'连线“中触及灵魂、找到差距，进一步清晰认识自己岗位职责和工作要求，对标职责和要求查找自身的不足和短板，找到自己差距在哪，存在问题的根源在哪，有针对性地提高整改措施。
三是立足岗位建功立业。紧紧围绕公司生产经营工作，聚焦服务提升百日竞赛、治破治旧、物品定置、环境卫生等重点领域，深入开展'牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，落实二十大“主题行动，引导广大员工主动认领工作任务，结合公司工作要求和目标任务，有针对性提出1－2个个人年度工作目标，将公司层面大战略分解为自身岗位小目标，驰而不息提升对企业中心工作的大局贡献度，促进各项工作得到有力有序推进。
二、工作成效
一是经营管理再上新台阶。坚持以'加油站服务提升百日竞赛“活动为契机，严格落实服务提升活动要求，狠抓服务质量，规范操作'加油六步法“'室内收银五步法“，因地制宜推进加油站治破治旧进程。牢固树立市场意识，明确'把服务做到客户心坎里“服务目标，全员行动、上下齐心、群策群力，积极投身到'攻坚创效“活动之中，1”5月共销售（机出）油品XX吨，完成进度任务的XX%，同比上升XX%，实现毛利XX万，经营考核在市公司排名前列。
二是安全环保实现新提升。按照'谁主管、谁负责“'谁的属地，谁负责“原则，严格落实安全责任主体，组织站长、员工逐级签订安全目标责任书、全员签订承诺书，明确各岗位人员安全职责，从源头抓牢安全责任，将HSE责任传递到每个岗位、每位员工。每月召开一次HSE会议，认真学*典型案例和未遂报告制度，吸取教训、举一反三、查找不足，并督促各加油站做好安全培训和季...
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