下面是小编为大家整理的某国企创新自主培养打造特色人才工作机制经验材料【完整版】,供大家参考。
**分公司党委坚持党管人才原则，贯彻落实党的二十大报告中'必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力“要求，打造**特色人才工作机制，全面激活人才干事创业动能。
一、'生才“有道 创新人才自主培养
完善培养机制，坚持多元化培训、精准化培养，实施员工技能晋升计划、技能人才创新创效能力提升计划和'**名匠“培育计划等，不断提高员工素质能力，实现人才辈出、人才济济。
做好顶层设计和谋划，全面推进人才自主培养。每年确定培养目标，与二级单位签署高技能人才培养任务书，定数量、定苗子、定责任人、定措施、定奖惩办法，广泛开展高技能人才精准培养。制定岗位技能培训标准，梳理岗位学*知识点，根据工种需求，实现'订单式“精准培训。炼油车间技术能手*通过'装置仿真应急“模拟实训课堂，还原工作场景，运用情景模拟等方式，提升员工学*培养实效。开展'大主操“'星级操作“和通岗培训，培养后备班长59名，培养合格后备主操67名。
借力竞争竞赛，发现培养人才。公司党委聚焦'重点人才、重点领域“，因岗制宜、因人而异、因材施教，自主培养大批人才。围绕主业工种开展现场作业监护人、设备管理员、技术人员流程模拟技能竞赛等活动，实现'比赛一个工种、发现一批人才、培养一批骨干“。炼油厂轻烃车间员工畅晓云在乌**烷基化装置技能大赛...
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