下面是小编为大家整理的2023年****街道创新物业管理新模式，推进小区治理精细化,供大家参考。
近年来，**x街道高速发展，安置小区、社会开发小区快速建设，辖区居民户数急剧增长。街道立足实际，着力在物业管理方面探索实践，不断创新工作模式，有效将物业管理融入社区治理大平台，有力推进社区治理精细化水平。
一、探索'红绿灯“会诊新模式，提升物业积极性
立足辖区物业企业质量有所差别的实际，制定《**x街道物业项目监督考核办法》、《**x街道物业综合处置领导小组工作办法》，探索实行'红绿灯“评价机制，管理问题通过'会诊“进行解决。具体做法是：由社区党委、综治办、城管办、物业办各自牵头，分别从日常服务、平安建设、城市管理、物业提升四大角度按季度给各小区打分，根据得分情况分别列为'绿色安全“、'黄色预警“、'红色病患“三类小区，同时管理各方根据实际问题，分别对小区物业提升提出具体办法，共同提升物业公司管理水平。
今年，街道根据'红绿灯“管理考核结果，结合城市日常管理、阳光房整治、5G信号塔建设、居民投诉等问题，先后向7个小区发出黄色预警，累计约谈物业企业**次，助力物业企业整改问题**x项。通过'红绿灯“评价、集中会诊，物业企业更准确得把握住了物业管理与服务的平衡点，丰富了物业管理的内容与形式，有力提升小区物业管理水平。其中，**x社区成立由6家物业公司保安队组成的城市管理巡查队；
**x社区成立由物业公司参与的群防群治巡逻队，其他社区逐步组建起物业公司深度参与的社区管理队伍；
**x社区建立起物业服务定期评比制度，督促物业内部良性竞争、不断进步。
二、探索党建引领'红色物业“，凝聚治理合力
社区治理时，街道充分发挥物业企业党员的带头作用，凝聚红色力量。在全市创新成立首个街道层面的物业服务联合党委，成立x个社区物业联合党支部，对物业管理人员中的党员实现统一管理培养，**x个安置小区实现了社区党员干部和物业公司管理层交叉任职。
20**年，街道以**x社区为试点，创新'12343“红色物业管理体系，即成立1个在社区党委带领...
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