下面是小编为大家整理的2023年度办公室主任在全市政府办公厅系统工作经验交流座谈会上发言（精选文档）,供大家参考。
尊敬的各位领导，同志们：
站在这里做典型发言，既感到十分荣幸，又感到十分不安，面对各位领导和同仁，总有一种班门弄斧的感觉。今天，不敢奢谈什么经验，只想把自己在工作中的一些心得体会与大家共享。说实话，我到政府办虽说工作时间不长，但在工作实践中，感触颇多。办公室作为一个单位的神经中枢，不仅是领导的'参谋部“、'信息部“、 '后勤部“，而且更是工作落实的'推进部“'督查部“'作战部“，担负着参谋参考、综合协调、督查督办和后勤保障等多重任务，可谓使命神圣，责任重大。下面，我结合办公室工作职能和个人思想实际，就如何更好地发挥办公室作用谈几点体会：
一、进一步发挥好参谋助手作用。要当好领导的参谋助手，首先要确立领导视角的大局观，时刻以领导的视角和眼光去看待问题、分析问题、谋划问题，在各个方面为领导提供及时准确的服务和决策参考。一是在公文写作上突出'精品“意识。讲话文稿是领导计划、总结、安排部署工作的重要载体，文稿质量的高低往往体现着一个领导的风格和思路。在文稿起草上，我们本着对领导高度负责的精神，根据会议的内容、任务、要求等一稿一议，反复斟酌，努力做到吃透政策、领会意图、客观可行，力求使所起草的每一篇文稿都具有较强的思想性、指导性和操作性，以高质量的文稿为领导提供高质量的服务。二是在政务信息上突出'迅捷“意识。信息的意义就在于快速、新鲜、准确。在日常工作上，我们重点抓住全县发生的大事、新事、难事，着力开发整理有情况、有分析、有建议、高质量的信息，把信息工作办成领导观察事物的'千里眼“、收集情报的'顺风耳“、反映现状的'寒暑表“。三是在调查研究上突出'参谋“意识。调研是领导决策的重要依据。在调研工作上，我们紧紧抓住全县中心工作和重点工作，开展有目的、有计划的调查研究。围绕影响改革发展稳定的重大问题，开展决策性调研；
抓住社会热点、难点问题，开展对策性调研；
立足于树立和推广典型，开展经验性调研；
围绕全县经济社会发展大局，开展战略性调研，力求多层...
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