下面是小编为大家整理的2023年国企集团党委书记在'能力作风建设年“动员会上讲话（完整）,供大家参考。
同志们：
为持续深入学*贯彻******关于能力作风建设的重要论述，为深入贯彻**能源'能力作风建设年“活动精神，进一步深化能力作风建设，今天我们在此召开'能力作风建设年“动员会议。刚才，党委副书记、纪委书记XXX同志宣读了公司《'能力作风建设年“活动实施方案》，各单位要按照公司的安排认真做好贯彻落实工作。今年也是我们开展'执行力建设“工作的第五个年头了，下面，结合公司实际情况，就能力作风建设问题我再讲四个方面的意见。
一、明确意义、改革奋进
过去四年，我们大力开展了执行力建设工作，不断围绕业务职能抓制度、围绕日常管理抓制度、围绕工作运行抓制度，探索建立了规范高效的运行机制，有效地推动了公司持续协调健康发展，实现了公司上下执行能力的全面提升。从总体上来看，我们执行力建设抓得稳、抓得牢、抓得实，有经验、有成效、有亮点，为开展'能力作风建设年“活动打下了坚实的基础。
今年，**能源根据省委部署和省政府国资委党委安排，决定以'提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩“为主题，聚焦决胜国企改革三年行动、锤炼国资铁军作风、弘扬'特别能战斗“精神，在集团公司上下开展'能力作风建设年“活动。我们要以此为契机，站在全局高度，从新的形势和要求出发，深刻认识开展'能力作风建设年“活动的重要性和紧迫性。
1、坚持'稳中求进“工作总基调亟需创新理念
2022年是公司涅槃重生的决胜之年，面对市场变化快、环保管控严、形势复杂多变的大环境，过去的经验主义、守旧思想已无法适应公司新的发展形势。急需各级干部职工以强烈的历史使命感和政治责任感，打破'稳中有余，求进不足“的现状，改变长久以来基础管理薄弱、安全生产随机事件频发的旧局面。坚持'稳中求进“工作总基调，首先要正确处理好'稳“与'进“的关系，明白'稳“是基础，'进“是总基调，掌握'稳“的方法，才能无后顾之忧的'进“。其次是年轻干部更要深刻理解'稳中求进“的内涵，在工作中莫要求稳不进，莫要失去年轻人的锐气，莫要前怕狼后怕虎，要在稳的基础上开拓进取，争一流、勇担当。
开展'作风能力建设年“活动，促进各级干部职工能力作风大提升，打破思维僵化桎梏、提升抢机遇意识、增强抓发展本领，坚持稳的基调，鼓足冲的干劲，激发进的潜力，破旧立新，乘风破浪，以全新的面貌迈进公司改革发展新征程。
2、实现改革重生任务目标亟需提升能力
2022年是国企改革三年行动收关之年，是'十四五“规划承上启下的关键之年，也是公司改革重生、破产重整、项目建设的关键一年。推进破产重整、原料路线项目建设、九天公司10万吨甲胺扩产、保险粉装置转产、乙二醇装置盘活等工作的...
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