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加油站实习周记(完整文档)

时间:2023-08-31 16:18:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的加油站实*周记(完整文档),供大家参考。

加油站实*周记(完整文档)

加油站实*周记

经过这次的实*,我充分了解到自动化的伟大,和自动化这个专业的潜力。通过实*我对自动化有了更深的认识。知道了PLC的概况,明白到以后的学*方向。这四天过得非常充实,认识了很多新的东西,感谢学校给予我这次丰富的实*机会。

加油站实*周记1

实*目的:为了真实了解我们的自动化专业,现场观察自动化是怎样实现的,学校决定让我们自动班去广州中石化分公司进行实*。

实*时间:12月14日我们班开展去广州石化分公司的活动,为期4天,虽然是短暂的4天,不过我们也真学到很多学校学不到东西,增长了我的眼界。

实*地点:国石油化工股份有限公司广州分公司(简称广州分公司)是华南地区最大的现代化石油化工企业之一。该企业位于广州市黄埔区,地处中国经济发展迅速的珠江三角洲中心,毗邻港澳,北依广深高速公路,南临广园快速路、广深铁路和珠江黄埔港,水陆交通十分便利,拥有明显地缘经济优势。

实*单位和部门:中国石油化工股份有限公司广东广州石油分公司是因应中国石油化工集团公司重组改制,在原广州石油企业集团公司基础上,通过资产重组(按照上市与非上市)而设立的非法人单位,是广州地区最大的经营成品油销售企业,成立于20**年1月。主要经营汽油、柴油、化工等石化产品,年销量近200万吨,年销售额约65亿元。现有固定资产7亿多元。

广州石油分公司主要机构设置有:零售分公司、化工分公司、油品配送中心,番禺、花都、从化、增城等4个县(区)分公司以及南村、昌岗、冲口、南岸、鹤洞、松子岗等6座油库,储存总容量18万立方米。

广州石油分公司集批发、零售、配送于一体,在全区设有油品配送经营部10多个,拥有加油站200多座,形成网络化连锁经营格局,经营运作实行统一资源渠道、统一质量标准、统一定价、统一调运、统一结算的五统一管理,保障了油品质量及规范经营。

广州石油分公司管理完善、规范,在业务管理、财务管理、安全管理、油站油库管理等方面建立了一套较为全面、系统、完善的管理制度及操作规程,并实行电脑化管理,电脑广泛应用于油品收发及业务、财务、人事劳资等日常管理。

广州石油分公司根据不同地区、不同路段的消费特点和客户需求,因地制宜地在加油站增设洗车、加风、长途车司机食宿、便利店购物等多功能服务项目。同时,开展为终端直接消费用户提供油品配送服务,实行简化购油手续、送货上门以及因应用户要求,为客户提供便捷、优质的服务。

广州石油分公司近年来增加对油站的投入,统筹规划油站的改造,按照中国石化的要求,统一了油站的中国石化标识,规范了油站管理,提高了服务质量,树立了良好的社会形象。

实*内容:我们前两天是学*在中石化的安全知识,主要是中石化易燃易爆,任何火种都会发生以外,在学*的过...

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