下面是小编为大家整理的国企书记在年度干部选拔任用会议上工作报告（完整文档）,供大家参考。
同志们：
按照安排，现在，我代表公司党委，向大会报告2021年度干部选拔任用工作情况，请评议。
一、2021年主要工作情况
第一，牢固树立正确选人用人导向。2021年，公司党委认真贯彻落实中央有关干部人才管理精神、******有关干部标准新要求，始终坚持党管干部、党管人才原则，充分发挥党组织在确定标准、规范程序、组织考察、推荐人选等方面的把关领导作用，保证了党组织对干部人才工作的领导权和管理权。选人用人始终坚持德才兼备、以德为先，任人唯贤、公道正派，注重实绩、群众公认的正确用人导向，让讲诚信、善作为、敢担当、业绩优的干部得到重用,让专业的人干专业的事，把合适的人放在合适的位置。2021年共选拔任用中层以上干部12人。大力加强机关建设，提升对下指导服务能力。在压减机关人员的基础上，调整新任干部5人。随着企业产业结构的调整，成立了3个分公司，干部队伍结构更加合理，凝聚力和战斗力明显增强。
第二，不断强化领导班子建设。我们始终把两级班子建设放在首位，把选准配强班子主管视为重中之重，以打造'四好班子“为目标，深化'四好“班子创建活动，把两级班子建强建好。一是建设学*型班子。坚持领导班子学*制度，创新中心组理论学*，强化学*党的十九大和十九届历次全会精神，不断提升两级班子和班子成员的政治理论素养和履职能力。二是建设团结型班子。坚持班子成员交心谈话制度，定期召开领导班子民主生活会，主管领导带头，引领班子成员立德、立威、立信，补台不拆台、补位不越位，大事讲原则、小事讲风格，促进了班子团结，有效发挥了班子的整体功能。三是建设实干型班子。认真落实领导班子分工负责制、法人管项目等制度措施，围绕企业发展目标，在公司发展的重难点问题上下功夫，明确责任分工，把握发展大局，统筹协调落实，并以上率下，切实发挥两级班子的旗帜引领作用。四是建设廉洁型班子。公司领导班子认真执行并督导各基层单位落实民主集中制，坚持和完善'三重一大“决策程序，按规定召开党委常委（扩大）会（党工委会）、总经理办公会（经理办公会），实行集体决策、民主管理，不断提升班子的决策水平和廉洁自律意识。同时抓紧抓好班子及成员的思想、纪律、作风和规矩建设，督促班子成员以《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党党内监督条例》等标准严格要求，强化纪律规矩，确保班子成员廉洁自律。班子成员积极履行'一岗双责“，自觉做到讲党性、重品行、做表率。2021年初公司领导班子调整后，我们不断强化自身建设，加强团结，主动配合，班子成员心齐劲足，班子凝聚力战斗力明显增强，推动发展的力度明显加大，企业改革发展的成效进一步彰显。基层项目班子的议事决策和管理能力有新的提升。
第三，全面构建干部人才制度体系。严格执行公司关于领导人员选拔任用规定，修订完...
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