篇一：个人担当作为方面存问题及整改措施
担当作为方面方面存在问题及整改措施
担当作为方面方面存在的问题及整改 措施通过近期三严三实集中学*，并对照学*阳谷县委组织部下发的《关于开展 不担当不作为问题专项整治的工作的通知》、'不担当不作为“问题主要整治内 容，我认识到只有主动自我转变，将作风建设由他律变为自律，才能根本解决个 人不担当不作为的问题，通过深入的学*认识到自身存在以下几个方面的问题：
1、怕有风险，不敢创新突破一名**干部，如果没有科学决策的能力，没有抓落 实的能力，没有做群众工作的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握 工作主动权?如何善于把握大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问 题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为科室负责 人，其责任不仅关乎本科室，更关乎的是中心党组织发展。有时候缺少对现实情 况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对中心重 点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克 难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越'雷 池“半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。2、在工作中，有时有等靠思想 对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，看不到新常态带来的 新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作，等文件、等指示; 有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和 主动担当的意识。有时看到别人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡， 出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对一些正常办理的事项， 怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那 里才能定。3、对新情况新问题研究不够，知识储备不足对新常态下如何更好地 开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主意。
有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素， 不能从自身找原因;对科室管理工作相关的新知识、新业务学*缺乏积极性，指 导工作时出现了'本领恐慌“、'能力危机“。担当作为方面有差距我出生在农 村，当过老师，来自基层，来自老百姓。在组织的培养下，从淮安自来水公司一 名普通办事员干起，先后担任过自来水公司副经理、清江建筑安装公司副经理、
淮安市中房集团淮阴房地产开发公司经理、淮安市城市建设指挥部办公室开发经 营处处长、淮安市高教园区投资实业有限公司公司副总经理、淮安市高教园区管 委会副主任、淮安新城投资开发有限公司总经理、淮安市新城规划建设管理办公 室党委副书记、副主任、淮安生态新城党工委副书记、管委会主任等职务。30 多年来的学*与工作实践，在自身不断得到锻炼与提高的同时，也深深感受到只 有同党与人民的利益紧密相连，勇于担当，求真务实，才有成功的事业;只有勤...
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