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2023年全市组织工作半年调度会总结讲话提纲(全文)

时间:2023-09-12 08:18:02 公文范文 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年全市组织工作半年调度会总结讲话提纲(全文),供大家参考。

2022年全市组织工作半年调度会总结讲话提纲(全文)


同志们:

今年的组织工作半年度调度会,各市县区委组织部全景展示了上半年组织工作重点指标完成情况,各位分管部领导精准点评了各地组织工作亮点弱项,系统部署了下半年组织工作任务措施。大家要对标'稳中求进、进中争优“要求,实现'全面红“'全年红“目标,牢固树立大组工理念、强化项目化思维、实施集成化打法,坚持'敢“字当头、'争“字为要、'实“字托底,在各条线各岗位比速度、拼担当、赛业绩,交出一份高分答卷。下面,结合大家的发言,我再强调三点。

第一,要敢破敢立,推动系统性重塑。坚持问题导向,以'不破不立“的勇气攻克难点。当前,组织工作的内涵持续丰富,外延加速扩展,难点不断显现。面对新形势新任务,我们必须认清组织工作的'时“与'势“,明晰组工干部的'职“与'责“,主动适应组织工作的质量变革、效率变革、动力变革,自觉提高塑造变革的意识能力,积极推动重塑组织新形态、干部好状态。推进系统性重塑,关键要敢于破除'原来都是这样干的“'别人这么做,我也这么做“等惯性思维,大胆打破体制机制上不合时宜的'坛坛罐罐“,坚决走出'墨守成规“'安于现状“甚至'躺平“的舒适怪圈,大力推动组织工作流程优化、场景再造、功能重塑。比如,在城市基层治理上,就要以未来社区建设为目标,以党建引领信用社区建设试点为抓手,在'组织牵引、信用粘接“等方面多维发力,积极探索现代社区治理体系、场景应用、居民服务的系统性重塑,有效联通治理端与服务端。再如,在选人用人上,尝试将'发展退位、干部让位“延伸到'工作退位、干部让位“,着力构建'人人有分数、个个有排名“的干部考核管理体系,倒逼干部队伍能力重塑和作风重塑,进一步打破'吃大锅饭“'当太平官“的现状。

第二,要争先争优,创造标志性成果。组织工作没有淡季,一年到头都是旺季,必须朝着各项工作都要挺进或稳居'全省第一方阵“去努力“。组织工作态势'旺不旺“、质量高不高,关键看标志性成果有没有、多不多。打造标志性成果,目的是找准牵一发动全身的突破性抓手,进行机制创新和路径探索,形成典型示范,促进比学赶超。在具体工作中,要善用起始优势,注重迭代升级,创设有效载体,放大场景应用,提炼经验做法,不断推动工作鼎故革新、争先创优,跨越式提升**组织工作的辨识度和影响力。就基层党建而言,要乘势而上、趁热打铁,进一步聚焦工作中的难点堵点,办实办好'书记项目“'书记领办事项“,以'抓项目、解难题“的微观落地,保证'抓党建、促发展“的宏观落细,推动基层党建工作全面进步、全域提升,加速形成党建工作'抓基层强基础“的'**样板“。在人才工作方面,要锚定打造区域性人才强市目标,优化'内搭平台、外联老乡“战略打法,促进人才链、服务链、资本链、产业链融合运转,全力打响'宜礼待才“品牌,让争做'**合...

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